月薪8k和月薪3w的产品经理，差别就在这项能力上！

产品经理岗位随着互联网进入下半场，也已经过了随便搞搞的年代了。

特别是想进入大厂的朋友，大厂成熟型产品早就搭建完粗放的框架，未来的迭代和优化，都是需要丰富的数据分析来验证支撑的，除非你对于产品和业务有很深入的理解。

但我知道，点进这篇文章的各位，可能还是初阶产品经理或者是还没入行的居多。别说对产品和业务是否了解深入了，可能对于行业还处于一知半解的状态。

所以，数据分析对于大家而言，依旧是一块难啃但也得努力啃下去的骨头。不然，在就业市场上，你将丧失绝大部分的竞争力。

看下现在国内的互联网产品，几乎所有的用户行为都能被数据追踪记录，并且应用到业务驱动上。

任何一家有前瞻思维的企业，都会极度重视数据的价值，把数据当做是企业的核心资产。

小编在爬取拉勾网站几千条互联网公司招聘信息后，发现：80%以上月薪3w的岗位，都要求候选人具备数据分析能力/思维。

（图源网络）

而且，越是大厂，对于数据分析能力的要求也就越高。

不过，企业对于产品经理的要求，不是成为数据分析方面的专家。

什么时候分析数据、分析哪些数据、如何分析数据、如何用数据辅助决策、如何用数据驱动业务，这些问题才是产品经理必须要回答的。

所以，作为产品经理的必备技能，该如何掌握呢？

这里小编就给大家带来了一节直播课：一套万能的数据分析法则，助你成为更有竞争力的产品经理。

1小时教你练就：什么时候分析数据、分析哪些数据、如何分析数据、如何用数据辅助决策、如何用数据驱动业务增长的一套万能流程！

4月9日10:30开课

限时免费报名

产品人必看数据分析

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直播间还有双重抽奖环节

在评论区参与评论就有机会赢大奖！

一、这节公开课能收获什么？

1. 掌握正确方法论

常见的数据分析思路有趋势分析、对比分析、细分分析和多种数据结合分析。

• 趋势分析：重点关注的是环比增长率、同比增长率和定基比增长率。

• 对比分析：可以使用改版前后对比、A/B test等方法。

• 细分分析：按照不同维度，可以细分为用户来源、媒介、地理位置、访问时间、浏览器、使用设备、用户属性等；按照不同指标，可以分为流量量、跳出率、停留时间、访问次数、访问深度、转化率等。

• 多种数据结合分析：从获取基本数据，到定量分析，再到定性分析，最后得出结论，通过一系列专业的逻辑推导进行综合分析。

具体如下图所示：

 

2. 和资深产品专家一对一交流机会

公开课内容精选自起点课堂《90天产品经理实战班》。

本次授课老师为@前美团资深产品专家 吴小贝老师，有近10年产品经验。既有丰富的互联网大厂经验，同时兼具传统行业新零售数字化转型的经验。

       

拥有完备的产品知识体系，擅长总结及拆解产品方法论，特别是行业产品、双边平台产品方法论。曾担任美团产品晋升通道评委，对新人选拔及培养成长研究颇深。

3. 社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

我们将组建班级群，由专属的班主任老师进行服务

① 拓展人脉圈子

  ② 分享各种产品资料  

扫描下方二维码，添加顾问老师

享受“社群分享+精华课件+互动答疑”三重福利

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二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

1. 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；

2. 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系。

3. 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学；

1小时的直播课虽然不能解决你所有的问题，但是可以它可以帮你了解产品经理工作的难点，帮你梳理清晰的问题解决思路，让你更好的胜任产品经理的工作。

三、报名方式

本期仅限100人，先到先得！

5个步骤带你拆解一套大厂产品经理的数据分析流程

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