【报名】TF54：工程师成长地图与卓越研发组织打造

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【报名】TF54：工程师成长地图与卓越研发组织打造

2022 年 4 月 20 日 中国计算机学会

打造组织与工程师双赢的工程师文化，解码组织战略演进的产研路径、学习地图，对齐关键岗位晋升通道与能力培养，如何打造组织能力沉淀？如何运营好技术委员会？我们期待通过4个案例来为大家带来实践分享。4月28日活动开启，欢迎各位报名参加！

为技术团队提供顶级交流平台

CCF TF第54期

主题工程师成长地图与卓越研发组织打造

2022年4月28日 19:00-21:00

腾讯会议

长按识别或扫码报名

打造组织与工程师双赢的工程师文化，解码组织战略演进的产研路径、学习地图，对齐工程师关键岗位晋升通道与能力培养，是业界越来越关注的工程师文化方向。

CCF TF工程师文化SIG一直致力于为工程师成长与发展提供交流平台。4月28日，我们邀请来自msup、快手、亚马逊和Agilean多位重量级嘉宾，从各自专业研究领域出发，为工程师人才培养带来实践干货和典型案例，期待通过4位嘉宾的重磅分享为大家带来启发和帮助。报名参加本场活动，4月28日，我们线上见！

会议安排

TF54：工程师成长地图与卓越研发组织打造主持人：应阔浩TF工程师文化SIG主席，自如技术中台负责人
时间	主题	负责人
19:00-19:05	活动致辞	刘付强 CCF TF工程师文化SIG主席，麦思博（msup）有限公司创始人兼CEO
19:05-19:10	嘉宾致辞	吴华 TF主席，百度技术委员会主席
19:10-19:35	《围绕「工作场景」设计团队学习地图实践》	李宁 msup产品副总裁
19:35-20:00	《质量内建所带来的金融科技人才梯队变化》	吴穹 Agilean首席咨询师
20:00-20:25	《以创新文化驱动云时代的产品研发》	王宇博亚马逊云科技大中华区开发者关系总监兼首席开发者布道师
20:25-20:50	《互联网产研人才培养的实践》	周祥快手专业力人才发展中心负责人
20:50-21:05	嘉宾授予证书	刘付强
21:05-21:10	QA	嘉宾、观众

所属SIG

CCF TF工程师文化

会议主席

刘付强

CCF TF工程师文化SIG主席，麦思博(msup)有限公司创始人兼CEO

个人简介：北京微上信息技术研究院院长，msup创始人兼CEO，曾服务于微软中国DPE团队，2007年在中美两地创办麦思博（msup）有限公司，建立客座顾问服务模式，签约千余位技术顾问、创新教练，打造技术型企业6个关键岗位220+项工作场景形成行业值得参考的“角色地图”，通过壹佰案例研究、MPD工作坊等培训咨询方式，累计帮助2000余家技术型企业提升研发管理、产品创新，以整合全球领先经验实践为己任，为中国技术产业快速发展提供智库，让先进经验流动起来，To be better。

应阔浩

CCF TF工程师文化SIG主席，自如技术中台负责人

个人简介：架构委员会主席、技术学院院长。推动自如云原生体系落地，SLA实现3个9到4个9的突破；从0到1搭建自如的技术氛围建设工作，成立了自如技术学院、架构委员会，推动技术规范、行业新技术落地；牵头打造自如技术新人训课程，加速新人的快速融入；绘制自如工程师技能图谱，为员工发展、晋升提供可落地的举措。

特邀讲者

李宁

msup产品副总裁

主题：《围绕「工作场景」设计团队学习地图实践》

主题简介：以msup角色地图项目作为主要案例，分享过去1年打造面向产品研发岗位角色学习地图的过程、思考、挑战。

克服经典起步阶段三大难，不愿、不敢、不会
需求分析，基于「工作场景」设计学习地图，适合的就是最好的
我们与技术专家一起撰写学习地图内容的5个主要步骤
从2.0到3.0版，「学习地图」迭代升级过程中的思考和实践
以「学习地图」为工具，沉淀梳理研发经验过程中的思考和实践

个人简介：现msup产品副总裁。先后在CSDN、极客邦任职产品经理、业务线产品总监。多年线上学习类产品的设计和产品管理经验，与团队成员一起，联合技术社区专家，从0-1打造了，面向企业研发团队的学习产品「StuQ技能图谱」、「研发岗学习地图白皮书」等项目。

吴穹

Agilean首席咨询师

主题：《质量内建所带来的金融科技人才梯队变化》

主题简介：

1、为什么质量内建是大势所趋

- 目前质量保证模式的不可持续性（成本，人员供给）

2、质量内建下的岗位角色变化

- 需求质量提升与产品经理专岗化

- 质量左移与开发人员技能机构变化

- TSE 自动化测试支持工程师的兴起

- 传统功能测试团队的转型

- DevOps兴起和传统运维人员转型

个人简介：吴穹博士于 1998 年从北京大学计算机系毕业并获博士学位，师从中国软件工程奠基人——杨芙清院士，在校期间，曾参加国家重大科技攻关项目“青鸟工程”。毕业后，他创建了 Rational 中国技术支持团队，在华为、中兴、大唐、普天、东信、首信等公司成功推广并配置了管理工具 ClearCase / ClearQuest。

2004年，他应邀到美国IBM Rational研发总部工作，任全球产品经理直至 2007年底回国。在此期间，他领导开发了ClearCase新一代客户端软件 CCRC，完成面向全球用户的新产品需求收集与用例转换，排定迭代开发计划并全程参与变更控制，深入了解了软件工程技术在全球范围内的应用与实践。

王宇博

亚马逊云科技大中华区开发者关系总监兼首席开发者布道师

主题：《以创新文化驱动云时代的产品研发》

主题简介：随着云计算广泛而深入的发展，产品研发在形态、工具、流程等方面都在发生着翻天覆地的变化。企业文化已经是影响创新性产品研发的最核心因素，并且成为企业进行持续创新最持久的内生动力。在云时代，文化，包括架构、机制、组织等众多方面都表现出许多新的特征。创新文化正在驱动产品研发，同时两者也在深度融合。

个人简介：王宇博，毕业于清华大学，现任亚马逊云科技大中华区开发者关系总监兼首席开发者布道师，致力于新一代信息技术与创新在开发者中的布道推广，以及开发者生态体系的建设。他此前担任亚马逊云科技高级产品经理多年，负责云原生、大数据和机器学习等相关产品的业务和市场拓展。在加入亚马逊云科技之前，他曾在多家跨国企业担任产品、技术和管理等岗位，具有近20年的IT行业经验与实践。