7000元录4本书,录像场地在我们家书房,摄像上来一录,录完就走,每个月产生几千万销售额,边际成本为零。
大家好,我是阿邦,又是一届世界读书日,画面上这位大叔,大家都认识。在很多人都不读书的今天,这位大叔靠帮别人读书,年入10亿,咱们来听听他的故事。
创业之前,樊登做了10年讲师,给企业家培训,最辛苦的时候,连续讲了18天课,每天夜里飞,半夜2点到,早上起来接着上课。
那时候,
一节课最高能到8万,在业内,是仅次于易中天的价格。
但这种模式,不可复制,即使一年讲两百天,按最高课时费,收入也就2000多万元。
一个北京的房地产商,特别有钱,为了读书雇了两个大学老师,每个月给每个人支付三万块钱的工资,让他们读书,每天在奥体森林跑步的时候,他们跟在屁股后面讲。
这个事情很有意思,想读书没时间的人一大把,但没多少人出得起3万,那么如果人数够多,3000块行不行,300块呢?
樊登开始尝试。第一批用户是他EMBA班的学生。他把读过的书做成PPT分享给学生。结果?这些老板、精英和我们一样懒,大部分人根本就不看。
没办法,只能让难度再低一点。他拉了一个群,一年讲50本书,进群交300元年费,在群里60秒、60秒的语音一段段讲——把饭喂到嘴里。
事实证明,自从有了智能手机
,一切和小屏幕争夺眼睛的努力都是失败的——但,耳朵还空着。
于是一边授课一边推销读书,樊登累积了一千多人的初始会员,“帮你读书”的商业模式算是确立了。
但新问题又来了。樊登读书会成立是在2013年,那时几乎所有互联网项目都喜欢用免费模式——羊毛出在猪身上狗买单,网民听歌听相声看剧都不花钱,你讲个书我还要给你交钱?
可樊登只有羊,没有猪,也没有狗啊!因此,推广成了新的难题。
他想了两招,
一是线上裂变,推荐好友可以兑换积分或者免费试听七天;另一招是地方代理销售会员卡。
最初一批代理商都是樊登当年讲课时的学生,大多是小企业主,那段时间实体经济不景气,他们到处找新生意做,樊登跟他们签代理合同,以分会的方式卖会员卡,佣金是销售收入的一半。
要知道,虚拟产品一旦完成生产,无论多少用户,边际成本都趋近于零。而他的生产成本,还记得不?7000块钱录了4节课!
这是一个只要卖出去就赚钱的生意。据樊登说,当初那一批人全都发了财。
成立两年后,樊
登读书有了50万会员;半年后,50万成了100万。
短视频时代,在知识付费“四大天王”中,樊登读书的势头更猛,在某音加大流量投放,瞄准大众情绪的触点,制造话题和爆款。
据统计,
罗振宇,某音账号有272万粉丝;吴晓波频道304万,而樊登读书拥有950万,矩阵粉丝量已过亿。
收获了大量粉丝,但也有网友一提到樊登读书就烦炸了:“明明已经屏蔽了,怎么又出来了”。
也因为很多“话题性”文案,樊登读书,被部分网友称为“咪蒙第二”, “贩卖焦虑大师”。
无论如何,在这个快节奏,动辄996、007的时代,在读书这个领域,樊登跑通了一条新的商业模式,很多人,因为他,每年也更多的了解到了新书。
毕竟,书是我们的伙伴,更是知识与文明传承的重要载体。