月薪30000和月薪3000的运营有什么区别？

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月薪30000和月薪3000的运营有什么区别？

2017 年 7 月 27 日 创业邦杂志 创创

——BAT运营哪家强？

做运营就像是玩游戏的打怪升级，从初级菜鸟到高阶油条，从一无所知到无所不能。

但是，有些人做了3-5年，还是中级运营或者处在运营主管的位置就不会再上升了，而有些人年纪轻轻就坐上了运营总监甚至CMO/COO的位置了。

为什么呢？这也是在网上被问得很火的一个问题：

高级运营和初级运营的区别在哪里？

首先，你要知道运营的晋级路线是什么样的，如下图：

1、从想法上来看

高级运营想问题比较全面。做一个活动的时候高级运营会想做这个活动目的是什么？应该怎么体现用户参与度才会高？怎么样的流程是最流畅的？应该怎么能把结果体现出来做分析，以便下一步的优化。就是在开始做活动之前他会把所有的问题都想清楚，然后再做原型，不管是做什么活动，都需要有一个中心思想的。别到时候用户看完了，也不知道你说的什么？

初级运营可能还不大清楚自己的最终目的是什么，有可能是领导布置了一个任务说，你要做活动，那他为了完成这个任务就去看看人家的活动是怎么做的，抄下人家的活动，拼拼凑凑的。没有自己的中心思想，只是为了完成任务。

2、数据分析能力。

高级运营的数据分析能力强，数据敏感度高。产品有多少免费用户，多少付费用户，多少日登，每天收入多少？他都会记住的。这样以后每次做活动都知道，是数据有问题还是文案有问题。

比如说手机上的日登有8k，你放广告放的全部用户，统计数据的时候只展现了5k，这时候你自己都没有概念说这个数据是错的。高级运营基本就是做完活动就去看结果，有时候不用统计，心里大概都知道是什么效果，是哪里出了问题了。知道数据哪里有问题了，就去提高优化。哪一步流量可以增加，哪个转化率可以提高等等。

初级运营对这些数据的统筹能力就是没有的，他关心的可能就是他做活动的那些数据，不会去看整体数据。每天盯好自己的，做完自己要做的事情就好了。

3、解决的问题不同

高阶运营负责某一个目标下某一方向的工作。以拉新这个目标为例。产品拉新的手段有很多，除了新媒体之外还可以是事件营销、传统电视媒体、户外广告、商务合作、应用市场…，它们都属于依托于拉新这个目标下的大项目。

对初级运营来说，只需要做好一个目标下的某一项工作。比如新媒体内容编辑就是做好拉新目标下的微信内容推送这项工作，只是工作执行者，关于内容的定位并没有决策权。因为他的上面还有新媒体主管，负责所有新媒体渠道的内容与营销推广。

4、决定是否能成为一个高级运营，最重要的还是态度。

每个人做运营不可能每个人都是成功的，最重要的还是在于你想不想把事情做好。这次做的不好了，就怨天尤人，说公司程序员不给力，美工做的图不够好，老板方向不明确。不去找自己的原因。如果公司啥都好，还要你干啥？只有每次都想着优化，每次都想把事情做好，而且想着怎么才能做更好的态度才能不断进步。你现在干的活都是你以后的经验，谁都是从最底层最基础做起的。

所以，运营小白不用担心，静下心来，细细磨炼一下内功，好好学一下怎么运营。

为了帮你快速起步，全面了解运营知识，创业邦&三节课推出了一套专门运营小白的文档，供小白们来学习。

你的能力决定你能做到哪个层次。把态度放正，再加上不断的努力，下一个高级运营就是你了。

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