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一个全然陌生的行业,
和一个懵圈的自己,
慌慌张张的搜罗必读书目,
书单列了无数次,
结果一本没打开,莫方!
今天这篇文章,就为你打开新世界的大门
如何在一周内快速建立起对新行业的认知,
达到对行业的精准把握,
转行或创业随你,
总之这四大步骤为你护航,
建立行业认知,寻找行业共性,
提出优势策略,与行业人士对话。
找准某一点,深入研究,
根据自己的优势提出解决问题的策略。
用七天实现对一个行业的基本了解。
行业认知模型
1、了解行业发展的整体态势。
首先通过行业研究报告、关键词搜索获取基本信息,如搜索“电影 行业分析”来获取咨询公司的报告、学术论文,了解行业整体态势。
在整合信息的过程中,你会遇到一些全新的行业术语,或想进一步了解的细分领域。
这时通过关键词组合再搜索更具体的信息,比如“什么是发行”、“电影发行在票房中的分成比例是多少”等等。
由于行业报告结构相对系统,能帮助你可以快速建立起对行业的整体认知。
如果你了解一些速读的技巧,还可以快速浏览行业的 TOP 书单,汲取更多的信息。
2、关注业内 TOP5 或 TOP10 的企业排名,包括排名的标准、近 3-5 年排名变化、龙头企业 1-3 年的大事件。
对行业有大体认知后,可以通过关注龙头企业的动态抓行业的主脉络。
首先,观察行业 TOP10 排名,这能帮我们快速锁定一些目标公司,而且排名标准及变化,能让我们把握一些具有行业影响力的关键要素。
然后,可以梳理龙头公司近 1-3 年的大事件和标志性决策,同时阅读公司同期的财报。
其次,订阅与行业和目标公司(包括你想转行的公司)相关的新闻 RSS,让自己跟进行业的最新动态。
可以运用Feedly+Reeder+Instapaper+Kindle的组合浏览讯息。
先在 Reeder 中快速筛选想看的信息。然后将值得深入阅读的内容保存到 Instapaper,Instapaper 会自动推送到 Kindle,在复盘时再进行知识的整合。
3、把握创业风口,站在未来看现在。
如果大公司发展脉络是让你从过去看未来,那么创业公司的成长就是让你从未来看现在。
BAT 等巨头难以覆盖到方方面面,反应也没有创业公司快。这场变革都会孕育出一批新兴的独角兽,很可能颠覆现有的产业。
所以,在关注大公司动态的同时,不妨跟进行业的创投动态,了解最新的投资趋势,知道你关注的行业中,有哪些新兴的风口。
4、从本行业拓展至相关行业,了解产业链上下游企业的产品/服务/业务模式等,思考目标公司的价值环。
企业是产业链中的一环,我们可以用行业价值链分析的方法,思考行业链条的运转,以及目标公司在价值链中所扮演的角色。
这个行业的存在是因为它提供了什么价值?这个行业从源头到终点都有哪些环节?这个行业的终端产品售价都由谁分享?
每个环节凭借什么关键因素,创造了什么价值获得他所应得的利益?谁掌握产业链的定价权?这个行业的市场集中度如何?
思考行业共性
通过“行业认知模型”,已经能大致建立起对这个行业的整体认知。
下一步就是寻找新行业和你现在所处行业间的共性,一方面加深对新行业的认识,另一方面为自己转行增加筹码。
随着了解的行业越来越多,大脑里建立的相关神经元也越来越多,它们开始由单个的点逐渐形成网状的结构,构成一个知识通路。
很多人在转行的时候,面临的关键质疑是:你从来没有接触过这个行业、岗位,到底能不能做好?
面试官也会有这样的疑虑,所以你需要打破这质疑背后的三个假设:
1. 不同行业、不同岗位的工作是完全不一样的。
虽然具体的工作内容各不相同,但不同行业、不同岗位考察的关键能力是相同的,许多工作的思考角度也是类似的。
只要找准共通点、让自己的能力提升,就能以不变应万变。
2. 工作年限等于工作经验。
人们的常识是,如果 A 在一个行业呆得时间比 B 更久,那么 A 对这个行业了解比 B 更深。
面试官真正在意的不是你在这个行业里工作的时长,而是你对这个行业的认识和见解,是你发展的潜力。
你在讲解共通性的同时,也证明了自己快速学习的能力。
3. 你是零基础进入这个行业的。
当你进入一个全新的领域,人们的预设是,你对这个行业了解远远低于有工作经验的人。
所以,一方面,你要证明工作年限不等于工作经验,另一方面要展示出自己对行业的认知,提出自己的见解,这也是我们下一步要做的:形成自己的观点或策略。
形成观点策略
信息在帮助我们做出决策时,才产生价值。
“七天快速了解一个行业”的过程中,咨询师会借助一定的分析工具(模型)搜集关键数据和信息,撰写基本的行业报告。
但这一步拉开的差距并不太大,因为是直接套用总结好的模型。
真正拉开差距的,不是我们搜索了多少信息。而是我们是否能形成自己的见解。
但如果你能在某一点上,研究的更深、更透彻,形成自己的观点或者解决策略,然后将策略与自身的优势想匹配,反而会有出其不意的效果。
所以你至少给自己留出一整天的时间来回答这样三个问题:
这个行业所面临的痛点有哪些?哪些痛点对于业内人士是最紧迫的? 如何把自己的专业技能与这些痛点结合起来?
也可以找出自己感兴趣、并且与目标公司经营相挂钩的点,进行深入研究。
和经验人士对话
其实最快速了解一个行业的方法,是直接约见大咖,和行业里最有经验的人对话。
所以应聘本身,就是一个帮助我们快速了解行业的过程。
在你还不知所以的时候,不要害怕应聘,即使被拒绝了,就当练习了、学习了。
也许七天并不能真正让我们摸透一个行业,但起码可以是一次练习,一个开始。
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