大家好,我叫Frank,目前在MBB(麦肯锡、波士顿咨询、贝恩简称)中的一家担任咨询顾问,因为在咨询公司工作的缘故,经常有朋友在做数据分析、市场调查、行业研究的时候来让我出主意,他们中有在金融、四大、500强工作的同学,也有需要参加商赛、找工作的师弟师妹。
每次和他们分享完,这些朋友都会说咨询公司的方法论对他们来说实在是太需要了。经过总结,我把他们的问题分为以下几个类别,每一个场景其实都需要相应的商业技能:
1.工作汇报和立项研究中的数据的搜集、整理和分析,大多数人遇到的难度不仅是老板要的数据不知道怎么找,只知道用百度,另外即使找到一大波数据如何分析出有用的结论,更是一头雾水。
2.新客户来自一个之前没有接触过的行业,业务拓展需要研究一个新领域,如何通过高效、专业的检索,快速形成对行业的系统性基础认知?
2.Excel、PPT也是困扰大家的两大难题,很多人对数据透视表、一些常用的Excel的函数公式都不熟悉,所以处理Excel很花时间,如何做出老板看得懂且专业的格式的PPT?
要真正在短时间内熟练掌握这些技能,最好的办法还是在实战中学习。在MBB中,新员工的跨国培训通常就是直接开始一个项目的实战训练,在项目的不同环节中锻炼这些基础技巧,才能逐渐养成咨询人的商业思维逻辑。
为帮助更多金融新人们真正解决上述问题,职问和我们一群全职经历覆盖麦肯锡、BCG、贝恩、罗兰贝格等顶尖咨询公司的导师,历时一年的打磨和反复升级,开发了一门模拟咨询巨头内部技能培训的课程。
在真实的工作场景下,手把手教授数据搜集和整理、行业分析、市场规模预测、PPT 等职场必备的商业技能,再辅以一个大项目作业,用项目实战带动学员的技能学习。
作为职问最受欢迎的课程之一,这门课上线至今已经开设到了第七期,累积学员达到3200+。我们过往的学员里既有名校的学生,也有500强的经理。在这堂课之后,有学员做出了媲美MBB咨询师的作业,也有优秀学员拿到 BCG、贝恩、罗兰贝格等咨询公司的岗位机会。上一期课程开始不久,就有多个私募基金和券商的HR找到我们,为公司新员工进行了课程采购。
这次我们在前几期好评的基础上,再次对课程进行了升级。通过这门课程,你将——
掌握MBB等咨询公司新人所需的基础商业技能,
建立起咨询工作的系统方法论,
向来自顶尖咨询公司的顾问们讨教商业经,
在权威指导下实战体验从0到1的商业分析全流程,
还能跟来自不同背景的优秀学员们思维碰撞,交流想法。
本期课程安排
课程容量
本课共有4大模块知识点,内容包含10节课程内容录播,1次实战作业讲解录播课,以及2次导师直播答疑课。课程所有内容都可永久回放。
课程服务
1. 直播答疑:课程将安排2次导师直播课程,同学们关于课程和实战作业的疑惑,可以在直播中及时与导师互动学习。
2. 监督+训练:方法论学习完成后,助教将组织大家进行课后练习的提交和打卡,鼓励大家进行练习内容分享交流,打败拖延和偷懒。
3. 实战作业:课程最后将安排一个实战项目作为作业,让同学们将方法论运用到实际工作中。
4. 激励机制:
- 4次课后练习均按时按要求提交,可获得100元优惠券。
- 实战作业按时按要求提交,可获得“毕业证书”。
- 实战作业按时按要求提交+导师点评优秀+4次课后练习均按时按要求提交,可获得“优秀学员证书”。
时间安排
听课方式
扫码报名后,立即可以开始录播课程的学习。从微信服务号「职问分院帽」-我的课程-课程首页-我的课程,找到本专栏,即可开始听课。
课程专栏中的“*必读-购买后续操作指南”会指示操作进行扫码验证入群,加入班级群后按照助教提示进行即可。
对课程有任何问题,请咨询微信:zhiwenmay。