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资本渴望的高频服务带动低频服务愿望暂时落空,这一次,创业公司能接受被收购或合并吗?
作者 / biu
来源 / 极客公园(ID:geekpark)
资本渴望的高频服务带动低频服务愿望暂时落空,这一次,创业公司能接受被收购或合并吗?
从「车身颜色多到数不过来」到摩拜卖身美团、ofo濒临破产,中国的共享单车故事似乎已翻过一页。但在大洋彼岸的硅谷,热门的短途出行工具——共享电动滑板车(electric scooter)却正处在资本市场的风口。
和国内共享单车的使用类似,用户只需下载电动滑板车运营商的app,然后绑定信用卡和驾驶证信息,扫描车身二维码并支付一定美元的起步费,就能开始骑行。
去年才成立的电动滑板车公司Bird,今年3月估值为3亿美元,5月涨到10亿美元,到6月底,这一数字已经飙升至20亿美元。另一家独角兽Lime也在一年内完成两轮4.05亿美元的融资。
除了Bird和Lime,Uber和Lyft同样虎视眈眈,再加上诸如Spin、Skip和Scoot这样的创业公司,就像前几年的国内的共享单车,电动滑板车已经成为美国最热门的创投风口。
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滑出来的共享独角兽
打动资本的却不是「滑板」
就像中国人对于自行车的熟悉,美国深厚的滑板文化让这种新的出行工具有大批的潜在用户。而且相比自行车,无需费力踩脚踏板轻松就能达到20km+的时速。
Crunchbase News数据显示,目前最大的两家电动滑板公司Bird和Lime在全球分别拥有98个市场(包含美国城市、国际城市和校园等)和139个市场。
据The Verge报道,到今年9月,运营了12个月的Bird,其滑板车使用量超过1000万次。劲敌Lime实力丝毫不逊,旗下的共享单车和电动滑板车的总使用量在前12个月达到600万次,在最后的两个月里,这个数字几乎翻了一番,达到1150万次。
不过高估值背后,资本看中的却不止是电动滑板车分时租赁的回报,更多的还是这些滑板车背后商业模式的可延展性——当这种「高频」的服务拥有大量用户后,即可向相比「低频」的打车、外卖等服务辐射。
比如,投资机构Index Venture的Martin Mignot就表示,他看好这些企业的成长空间,因为这种电动代步工具在短途交通(1-5公里)的使用频次很可观。据此前的公开信息,Lime的日均使用频率达8-12次,平均单次骑行时间为15-20分钟。而那时,在Lime的app上叠加新产品和新服务,获客成本几乎为零。
以Lime为例,继推出电动单车和电动滑板车后,这家公司在今年11月开始在西雅图投放共享汽车,布局5公里以上较长距离的出行市场。
据介绍,Lime的共享汽车运营方式与自行车和电动滑板车的运营方式类似,他们希望到2019年初在西雅图投放1500辆共享汽车。可以看出,Lime试图通过提供更多样的交通出行方式来获取更多的价值。
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理想模式背后的运营现实困境
不难看出,资本和用户的想法出现了偏差:用户需要的是方便的体验良好的出行工具,但资本想着的却是工具背后的高低频转换。现实似乎没有让创投机构如愿,资本希望用高频服务撬动低频服务,电动滑板车却在现实中遭遇重重困境。据彭博社报道,迄今只融资3100万美元的Skip现在却需要负担1亿美元的债务。
和共享单车遭遇的运营困境相似,电动滑板车需要停靠到停车桩充电,制造成本和部署成本更高。目前的电动滑板车用于「共享」出行后,使用寿命往往就只有几个月,此外,还可能被人蓄意破坏。
据The Information的数据,每辆滑板车的价格在300到400美元。这些车大多由小米旗下的生态链公司纳恩博(Ninebot)制造,最近的中美间贸易战导致电动滑板车公司的企业支出大幅增加——每辆车或要在成本基础上增加25%的关税。
今年3月,Bird、Lime和Spin未经旧金山当地交通局的许可就冒然投放电动滑板车,到了6月,因为对交通拥堵不满,旧金山政府开始引入「牌照制」。政府还要求运营商在取得电动滑板车经营许可证明之后,支付5000美元的申请费和25000美元的年费。
此外,当地政府还提出了一些硬性要求,比如,运营商必须在「一小时内清理掉违规的车辆」和「为旗下会员提供工作岗位」中做选择。当地政府还强制要求车企为消费者购买保险,这一系列的举措让运营商的运营成本直线上升。
除了车辆不耐用和各地政府的「苛刻」监管,这些入局的大小公司还要面对一个问题:硅谷的电动滑板车之间的唯一显著差别,可能就只有「规模」。每条城市街道能容纳电动滑板车的数量是有限的。在行业竞争中,拼数量就成为竞争者们几乎唯一的选择。
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估值下滑预警
「并购」和「合并」能被接受吗?
当理想与现实相撞,持续亏损下,投资者对电动滑板车的狂热也在降温。
据《华尔街日报》报道,估值20亿美元的Bird此前希望以高得多的估值寻求数亿美元的资金,但由于投资者缺乏兴趣,该公司不得不放弃了更高的估值。
据知情人士称,Lime也已缩减了融资规模。Lime对投资者称,公司计划以20亿至30亿美元的估值进行融资,这远远低于此前它向投资者提出的约40亿美元的估值。
与此同时,和国内的共享单车相似,大的玩家希望通过「并购」更快清场,占据流量垄断地位。
比如,有消息称Uber正在考虑收购 Lime 或Bird。甚至今年7月,Uber在自家app里提供Lime服务入口,并将Uber的logo贴在Lime的滑板车上。据TechCrunch报道Uber正在考虑收购Lime或Bird。
传统汽车厂商也不甘示弱,福特在11月以2亿美元把电动滑板车创业公司Spin收入囊中,并计划在未来18个月内将Spin从32个城市推广到北美逾100个市场。
与「并购」同时被提起的还有「合并」,在中国合并的选项被摩拜和ofo拒绝了,在美国合并似乎也不在两家大独角兽的考虑范围之内。Bird CEO在接受采访时语气坚决:「Bird肯定是不会卖身的。」Lime发言人也表示:「目前,我们的工作重心就是保持公司业务的独立健康运营。」
参考:
The electric scooter wars of 2018
(http://t.cn/Ebe45Bn)
Scooter-Rental Startup Skip Gets $100 Million in Debt
(http://t.cn/Ebe4XLW)
Investor Frenzy for Scooter Startups Cools
(http://t.cn/Ebe4NQk)
The electric scooter craze is officially one year old — what’s next?
(http://t.cn/Ebe4Yt4)
你认为共享滑板车会走向与共享单车相似的结局吗?
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