职场小透明,也需要学管理?懂得激发他人,才能改变自己的人生

2020 年 2 月 19 日 创业邦杂志



说起“王不烦”在很长一段时间,网友们以为她只是个虚拟人物。


在咪蒙曾经的公号推文里,王不烦 “以一己之力帮一家公司1000多人成功涨薪”,也是咪蒙口中“让我公司第一次长大的人”。


现实中,王不烦当然是个真人,而且是个货真价实的管理高手。


那么在进入今天的主题之前,邦哥想要先问你几个问题:

作为员工:

你拼尽全力想把工作做好,可是不靠谱的同事和合作方拼命把你往下拽。

本以为全力以赴你就能撑起一切,却发现不善管理,一塌糊涂。

作为老板:

给员工打鸡血,搞培训,员工还是没激情?

公司越做越大,人越做越多,成本也越做越高?

...

如果你拥有管理思维,那么或许你可以找到答案,因为在这之前,王不烦本人就凭借出色的管理能力,让本应是“丑小鸭”的自己,获得了另外一种人生。


1

2002年,王不烦从湖南一个小乡镇,到北京上大学。


从乡镇到北京,生活方式的碰撞是巨大的。

这种碰撞产生的伤害,不用我多讲,你也应该能猜到几分。

王不烦的室友们多来自大城市。 有一次,室友问她脚上的帆布鞋多少钱? 她说,21块,超好穿。

当时,两个室友对视一下,撇了撇嘴角。后来她才知道,那是一双假匡威,因为真的要好几百。

生活方式的巨大差异,使得王不烦始终只能,一个人上课下课,一个人吃饭,一个人去图书馆。

然后,整晚整晚地失眠,又拿这种差异毫无办法


就在濒临绝望的时候,管理学教授的一番话,将她拉出绝境:
生活中,职场上,没有任何人是一座孤岛。
其实,我们的人生,处处都需要管理。
管理,就是通过他人,完成你想做的事情。

那时候开始,王不烦下定决心要改变这一切。

她发现,要想在人群中显眼,让大家看到自己,必须让自己有核心价值

后来她把这个方法总结为“专业社交”,屡试不爽。

在一次课堂中,老师说要随机点一位同学作即兴演讲。 王不烦主动举手了。 并上台演讲了一段关于自己家乡的故事。既真诚,又生动,又融入了自己的真实感受

回到寝室,室友问她:“哇,原来你演讲这么厉害?”

她说:“没什么,多练就好了。我总结了一套方法,你们想学的话,可以教你们。”

“真的吗?太好了!”另一位室友也凑了过来。

渐渐地,王不烦与室友们熟悉起来,都成了好朋友。

这是她第一次尝到管理思维 的甜头。


2

谁也没有想到,当初管理学教授的一番话,直接撬动了王不烦整个人生轨迹:

27岁,她成为一家上市公司的人力资源总监。一次性帮整个集团1000多人涨薪。

31岁,她出任一家500强企业的副总裁,年薪两年翻了4倍,被誉为“这个时代最年轻的上市公司高管之一”

5年时间,从职场小白做到500强副总裁,成长速度惊人。

同时她将工作生活平衡得很好,女儿活泼可爱,老公体贴,生活幸福美满。

但在王不烦面前, 家庭和事业是单选题,而 多选题 项目管理的思路,就可以 轻松解决这个问题:

很多母亲都盼着,孩子学会的第一句话是“妈妈”。可王不烦没有,她偏要教女儿先学会叫“爸爸”。如此一来,女儿有事就喊爸爸,爸爸自然就成了女儿钦点的“家庭事务大臣”。

所以,当一家大公司向她抛来橄榄枝时,她不必担心1岁多的女儿无人照顾。她毫不犹豫地走马上任,出任副总裁。


△欢乐的一家三口

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