#十分钟的深度阅读,洞悉全球经济新格局#
☟☟☟此文为《商业周刊/中文版》精品付费文章,欲阅读全文可单篇购买(均价¥2.00元/篇)或订阅全年(¥199元/年,每日一篇全年无休)。
在汤姆·绍基(Tom Szaky)的新经济愿景中,不存在任何垃圾。连烟头、脏的纸尿裤,甚至用过的卫生棉条,都不是垃圾。
绍基在新泽西创办了一家垃圾处理公司TerraCycle,其2400万美元的业务都建立在一个信念之上:一切皆可回收。他说服了一些全球最大的品牌和零售商,包括宝洁公司(Procter & Gamble Co.)、高露洁公司(Colgate-Palmolive Co.)及欧迪办公(Office Depot Inc.),让他们相信花钱让垃圾远离填埋场是有价值的。
TerraCycle创始人、CEO 汤姆·绍基
如今,他要寻找数百万计的支持者来完成一个更大的使命:把垃圾打造为一个循环经济中的明星,让重复利用将成为常态。受到过去送货上门的玻璃牛奶瓶的启发,他正在创造一个持久耐用的消费者回收系统。试想一下,将洗发水装在锃亮的不锈钢瓶子里,将冰激凌装在保温瓶式的容器里,将咖啡封存在金属杯而非塑料杯里——所有这些容器都可以被运走、清洁、解构,再重新使用。
绍基2017年35岁,他说一些重要品牌已经参与了进来。他会在世界经济论坛上推出相关产品,但不是2018年,而是2019年。在此之前,他要吁请有环保意识的社会大众的关注,并通过2017年12月的某种前期IPO(Pre-IPO)筹集最多2500万美元的资金。
对于私营企业投资者而言,一个风险在于,绍基预计至少在达沃斯发布会之前,产品的研发过程是亏本的,而发布会后,TerraCycle计划首先在纽约和巴黎销售这些产品。此外,该公司的商业模式相当复杂,而关键的推动者只有一位:绍基。他自称在营收方面自己总是“好高骛远”。公司2011年实现盈利以前,他曾受到公司内部资深员工的弹劾,但他撑了下来。
另外,通过环保挣来的钱还可以更环保一些。据绍基介绍,2016年公司的总收入为1940万美元,其中利润约50万美元。2017年预计收入2400万美元,利润稍低于100万美元。要提升这两个数字,绍基寄望于并购,以及其新的耐用包装平台Loop。
“我们赞美垃圾,”TerraCycle在提交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的备案文件中称,“并力求让垃圾变得好玩、激动人心,甚至性感起来。”
对绍基有利的一点是,如今,消费者和投资者们都要求减少碳足迹,企业也在为可持续发展投入更多资金。与此同时,购物者们又希望一切都能唾手可得……
……
……
……
商业周刊中文版知识商店是《商业周刊/中文版》新媒体最新推出的付费产品系列。《商周深度阅读365》将为读者每天更新一篇由编辑精选的商业类深度阅读文章,可单篇购买或订阅全年,#十分钟的深度报道,帮您观察世界经济新格局#。大量新产品也将陆续登陆商店,请大家持续关注。
如何找到商周知识商店主页?
点击这里,或在本公众号底部找到>>全视角>>商周知识商店