今天想和大家分享下关于我们自己内部做的DevOps实践,实施过程中有很多问题和坑,一路踩过来确实也不容易。
DevOps是很一个很大的概念,我们第一阶段只是实现了最基础的部分。
一切从一个笑话说起
这个故事是一个一直流传在我们研发中心的真实的案例。
虽然现在几位大神都已经离开我们的团队,但是在说故事前,我还是都征得案例的主角的同意,把故事拿出来分享。
升级前三天,大神说“不就是几个烂命令吗?分分钟跟你们搞定”,两手一伸,拥抱这个世界。
然后,我写了一个吊炸天的系统升级申请表,预计升级需要时间:3分钟,故障回滚:我们不可能有故障。
升级当夜,下班后,距离升级时间还早,就去把牛板筋火锅吃完(牛板筋味道真他妈棒!),优哉游哉的往公司去。
对这个案例的思考
我们选择的改进方法
Docker的重要组成部分
如何构建我们自己的Docker镜像
Dockerfile的编写
难道我们每次都非得这样手工操作吗?
Gitlab用途
别把法拉利开成了拖拉机
曾经我们都是怎么做的
现在我们又是怎么做的
但是,我们的生产环境是在集群上,不是单机
Mesos 资源管理工作流
服务注册与发现
Mesos就这些吗?太low了吧?NO
Mesos特性
整体集群资源管理及高可用
高可用
健康检查及故障重启
健康检查
弹性伸缩
多项目共享,我们可以这样来做
蓝绿部署
在那么多框架中,我们为什么选择了Mesos
难道集群就只是部署启动就完了吗?
分布式应用之殇
集中监控
对Granafa,稍微多说那么一点点
集中日志管理
一堆开源框架,你是要玩死我们吗?
回过头我们再来看看我们的整体架构
是工具也是思想
架构的演进,QCon上人人车分享他们的架构演进
DevOps
社区,生态
接下来,你们打算还要做点什么
分享一句话
作者:Andrew Wen
本文转载自:https://segmentfault.com/a/1190000011055809
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