富士康来A股，坠入垃圾or再获新生？

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行研君

导语

2月10日，富士康的招股说明书在证监会网站批露，申请在上交所IPO。上市是条好路，A股也正缺富士康这样的企业。

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来源：大头 老斯基财经（ID：laosijicj）

富士康30年，走出了一条“走不通”的幸福之路。

2012年，第一届世界晋商大会在山西举办，郭台铭作为贵宾，回到了家乡，并在大会上做了隆重的发言，除了宣布在家乡投资外，还提出了一个新概念：脑矿工程。

郭台铭说：“煤价高时，一切为煤；煤价低时，煤为一切。‘一煤独大’使山西成为富饶的贫困之地。我们不开发煤矿，我们要开发山西人的脑矿。”

在煤老板汇集的晋商大会上，郭台铭的富士康代表着先进生产力，他的照片，跟另外两位同是高科技代表的山西老乡——百度李彦宏、海航陈峰一起，放在了大会首页。

可惜的是，世界晋商大会只办了两届。2013年开始，山西流年不利，反腐风暴愈演愈烈，组织者们忙着自我批评，无心搞活动。富得流油的煤老板们，在反腐和债务的双重打压下，也四散奔走，要么找地方偷偷享福，要么找地方悄悄躲债。

一荣俱荣，一损俱损，李彦宏的百度，虽然脱离了山西，也跟着走了下坡路。还有陈峰的海航，即便走出国门，走向了世界，也陷入了麻烦。郭台铭的“脑矿工程”，还没开始，就已经结束。

但郭老板想转型的打算，并没有终止，倒不是年过60的郭老板追求新潮，主要是在内地生根三十年的富士康，已经矛盾重重，不得不转了。

富士康是一家怎么样的公司呢？跟我们息息相关，又察觉不到它的存在。

我们用的苹果手机，主要是富士康生产的；不仅苹果，小米也是。不仅手机，笔记本也是。还包括很多品类的3C产品。科技日益发达，我们被电子产品包围着，这些产品大多来自富士康，只是标识上没有那三个字而已。

富士康有超过120万员工，绝大部分在内地，这样庞大的企业，却很少出现在我们视线里。富士康的工厂都在郊区，远离生活；它也不用在电视上做广告，连醒目的广告牌也不用竖起来。

虽然我们对富士康不熟悉，但它的贡献巨大。多年来，富士康一直是内地出口企业榜单的头名。规模庞大的郑州富士康，一家企业就占据了河南省出口额的一半。各地政府，纷纷拿出各种花样的优惠，邀请富士康到当地办厂。

从某种意义上说，富士康就像几十年前的雷锋同志，默默地做着好事，不留名，只写日记。

虽然规模庞大，但富士康却很缺钱。截至2017年底，总资产1485亿元，总负债1204亿元，负债率高达81.05%。虽说富士康宣扬自己是科技型企业，但负债率更像是一家房地产企业。

跟房地产比起来，利润也差了很多，2017年营业收入3545亿元，但净利润只有158亿，利润率不足5%。多年来，富士康制造着最高端的科技产品，却始终拿着最微薄的利润。

瞧瞧苹果，一部iphone手机赚那么多，利润率高达40%。作为生产商，富士康只能赚点蝇头小利，而且一不合适，还会被苹果处罚。2013年，富士康生产的500万部手机就被退货，造成的损失，相当于辛辛苦苦大半年白干。

不仅罚钱，还要受气。前几年富士康跳楼事件频发，苹果还成立了调查组，来调查富士康。这真是得了便宜卖乖，苹果要真是好人，把利润拿一些出来，帮富士康改善员工待遇不就行了。

没办法，苹果是大爷，富士康得罪不起。但利润这么薄，只能靠从员工身上榨出油来。

100多万富士康员工，多是年轻人，生活在工作生活娱乐一体化的厂区里，住宿舍，吃食堂，没事的时候加加班。生活嘛，吃得饱穿得暖，睡在宿舍也方便。工作嘛，环境比血汗工厂好多了。收入嘛，大钱别指望，攒点零花钱。

可惜的是，年轻人总有点想不开。前几年，衣食无忧的年轻人，一个接一个地跳楼。吓得厂区在高一些的楼房天台上，拉上防护网，严防死守。

但富士康的大厂区始终不得安宁，零星的跳楼事件仍然时有发生。每一次出现，都让郭老板头疼不已。

还有沸沸扬扬的实习生闹剧，为了拉拢富士康，地方上组织一些在校学生到富士康，以实习的名义参与流水线工作，并且夜里加班。媒体爆光后，富士康又成了千夫所指。

各个厂区的罢工事件，也层出不穷，江西厂区、郑州厂区、北京厂区、重庆厂区都有过大规模的罢工，员工们举着“要吃饭、要养家”的标语，那种景象，让人联想起了历史课本中的描述。

在山东烟台厂区，还发生过员工之间大规模的械斗，上百名贵州籍员工赤裸上身，手持钢管、棍子和砍刀，高喊“是山东人就打”，横扫了两栋宿舍楼。山东籍员工纷纷拿起武器反击，双方数百人大火拼。

富士康的大厂区，1988年进入内地，安安静静地赚了20多年辛苦钱。等到老一代人干不动了，新一代年轻员工，却厌恶起了大厂区，浮躁不安分，麻烦啊。

郭老板有什么办法呢？他是位大善人，早就宣布要将90%的个人财产捐赠出来，用于公益。但为了富士康的发展，员工待遇就不能涨上去。要不然，富士康怎么转型？怎么走向世界？怎么到美国建厂？

美国那个鬼地方，工人年薪要几万美金，是国内的好几倍。而且干活还少，因为要保障工人休息，不能加班，国内一个工人，抵得上美国好几个。

虽然富士康的厂区早已开遍世界各地，美国、欧洲、巴西、印度......但这些地区的利润都差得很。在香港上市的富士康国际，还曾出现过巨额亏损。

除了国内，没有哪个地方的土壤，能让富士康茁壮成长。只是，国内的土壤也在发生变化，年轻人不再像老一辈那样。

富士康需要转型，郭老板也想走一条品牌之路。已经死掉的诺基亚手机，富士康拿到品牌授权，重新做了起来，但销量嘛，靠情怀是不行的。

更大的动作是收购夏普，富士康的母公司鸿海精密，以35亿美元收购了这家陷入亏损的日本老牌企业。

拿下夏普，就终于有了自己的品牌，可以面向消费者了。

收购完成后，富士康对于夏普寄予厚望，郭老板摇身成了夏普电视的推销员：富士康的制造，富士康的工艺，富士康的模具，再加上夏普的品质。他喊出口号，夏普电视年销售要翻倍，超过1000万台。

品质是一方面，夏普的品质一直不错，为什么就慢慢亏损了呢？郭老板嘴上喊品质，后面的法宝还是砍价。夏普电视大幅度降价，销量嘛，自然也就节节攀升了。

大幅降价，赔本赚吆喝。不仅如此，郭台铭还依托夏普进行巨额投资，分别在广州和美国建立液晶面板生产基地，每一处都是上百亿美元的大手笔。

液晶，可是烧钱的买卖，郭台铭口袋里的钱，也紧张起来了。

到哪里找钱呢？对于已经把财务杠杆用到极致的郭老板来说，更好的办法，就是上市了。

2月10日，富士康的招股说明书在证监会网站批露，申请在上交所IPO。

上市是条好路，A股也正缺富士康这样的企业。A股科技类上市公司里，最大的是海康威视，市值3400多亿，这是一家做视频监控的企业。做网络安全的360借壳上市后，市值也会有3000多亿。

说来也可笑，科技兴国几十年，A股数一数二的科技公司，一个是做监控，一个是做安全。这充分显示了，我们生活在高度安全之中。

安全是好事，但第一第二都被安全占据，看上去也不美观。这下好了，代表中国制造的富士康来了，上市后的富士康，将成为科技股龙头。

坐拥120万员工，遍布各地的大厂区，手握诺基亚和夏普双品牌，这次再到A股融一笔巨资，郭老板领导下的富士康，前景一片光明。

如果富士康转型成功了，成为真正的驰名品牌，像苹果一样拿到了高利润。那郭老板手下的百万大军，也能翻身做主人了吗？

虽然富士康过得苦逼，但郭老板的日子，一直是很幸福的。作为台湾首富，曾经的钻石王老五，他与多名女星传出过绯闻。直到十年前，意外地被一位舞蹈老师俘获。

郭老板不缺幸福，他辛辛苦苦带着富士康打拼，应该是为了帮更多人谋幸福吧。

在郭老板眼里，富士康大厂区的生活，应该是幸福的。在某些人眼里，如果把富士康扩展开来，东到大海，西连高山，占据几百万平方公里，那么普遍的幸福，就要实现了。

你幸福吗？其实，郭老板是揣着明白装糊涂，幸福的源泉，不是吃饱喝足，而是大干一场的“希望”。希望，让郭老板在花甲之年，大展宏图，生龙活虎，连生三子。

心存希望的人，哪怕六七十岁了，还能像个小伙子，忙得不亦乐乎；而失去希望的人，哪怕只是小伙子，却也宅起来，萎靡不振。

过年了，泡在家里过年，总免不了看几眼电视，载歌载舞的电视节目里，洋溢着“你幸福吗”的气氛，是会让你感到温暖，还是有点恶心呢？

感到温暖，那就温暖下去；感到恶心，那就喝口酒压住；过年了，忍一忍，开心就好。

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来源：老斯基漂移（ID：laosijicj）作者：老斯基

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