科技公司CEO在员工心里啥印象？看看这些评论就知道了

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来源 / 腾讯科技（ID：qqtech）

编译 / 金鹿

【腾讯科技编者按】没人愿意为糟糕的老板工作，特别是那些会把公司弄得一团糟的人。而且，最近发生了许多引人注目的丑闻，让所有员工都担心自己公司的领导层。幸运的是，在线工作和职业社区Glassdoor让我们得以粗略了解诸多科技公司的内部工作，以及员工们是如何看待首席执行官（CEO）的。Glassdoor的CEO评分完全依赖于那些选择匿名参与在线调查的员工意见，包括这些人是否同意他们的CEO领导公司的方式。当然，这绝不是一份详尽的清单，也没有为他们排名的意思。下面就让我们看看下列行业中某些顶尖公司CEO在员工心里的印象。微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）CEO支持率：95%“掌舵的优秀领导者，每天都在朝着正确的方向改进。良好的薪酬，令人艳羡的福利，绝佳的企业文化。”——销售员工 

特斯拉和SpaceX CEO伊隆·马斯克（Elon Musk）特斯拉CEO支持率：86%SpaceX CEO支持率：98%“领导给你资源和权限让你自主工作以完成公司的目标，而这通常意味着即使是初级工程师也能获得机会，为公司提供有意义的贡献，这会让你产生强烈的主人公感觉和责任心。”——SpaceX推进研发工程师 

IBM CEO罗睿兰（Ginni Rometty）CEO支持率：62%“对致力于促进员工提升的公司来说，IBM在保持员工士气和赋予员工权力方面表现得不太好。所有权力都掌握在高级管理层手中。倾听员工的心声，并切实遵守关心每个人的承诺。不要仅仅因为他们比你年轻，就小看‘千禧一代’。”——平面设计师

亚马逊CEO杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）CEO支持率：86%“贝索斯和他的团队非常出色，他们将继续为推动长期增长做出重大决策。”——软件开发经理

Facebook CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）CEO支持率：98%“这听起来可能有点俗气，但在Facebook工作的最好地方就是知道管理层真正关心我的成功和幸福。这当然很好，但是能被优秀的人所信任和支持吗？这才是真正重要的。”——Facebook作家 

谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）CEO支持率：96%“优秀的团队(同事和管理人员)。这些管理层完全支持专业成长和进步机会。”——谷歌数据中心运营员工 

Twitter CEO杰克·多西（Jack Dorsey）CEO支持率：76%“倾听骨干员工的心声——我的意思是认真倾听。向员工展示公司对他们的忠诚，就像员工展示对公司的忠诚一样。”——匿名员工

惠普CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）CEO支持率：55%“四处走动的管理方式已经成为被遗忘的座右铭，高层管理人员似乎毫不在乎‘战壕中’发生的事情。在为时过晚之前，他们需要弄清楚如何重新点燃创新精神。从象牙塔里走出来，和群众打成一片，听听他们的心声，你会惊奇地发现自己能学到很多有用的东西。”——高级技术营销经理

苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)CEO支持率：93%“伟大的人专注于文化，激励公司不断改变和创新会让你始终处于忙碌和不断参与的状态。世界级的领导架构使团队能够不断地发展壮大。”——业务经理 

沃尔玛CEO董明伦（Doug McMillon）CEO支持率：68%“以充满感激和尊重的态度对待级别较低的员工，试着对其他员工和客户更加友好，这是最重要的规则。”——客户服务主管 

维珍集团CEO理查德·布兰森（Richard Branson）CEO支持率：59%“完全无能的管理，挥霍无度，白痴，傻瓜。”——高级软件工程师 

高盛CEO劳埃德·布兰克费恩（Lloyd Blankfein）CEO支持率：92%“伟大的企业文化。伟大的人愿意为你提供指导。全球一体化。大型交易成为常态。客户对公司非常尊重。员工们非常专注于为客户提供最好的服务。”——前分析师 

摩根大通CEO杰米·戴蒙（Jamie Dimon）CEO支持率：92%“摩根大通是管理最好的银行。CEO戴蒙鼓励相互信任，领导能力卓绝。”——前执行董事 

美国银行CEO布莱恩·莫尼汉（Brian Moynihan）CEO支持率：82%“选择一种策略，并坚持下去，在放弃之前给它一个机会，然后进行转变。改变是好的，但是改变太多却会适得其反。”——前副总裁

贝恩公司CEO鲍勃·贝切克（Bob Bechek）CEO支持率：98%“在贝恩公司员工的DNA里，我们互相扶持。我觉得我有很棒的导师来支持我的事业，从高级主管到同事都是如此。”——贝恩公司经理 

麦肯锡公司CEO多米尼克·巴顿（Dominic Barton）CEO支持率：97%“在管理咨询行业，麦肯锡对员工职业发展方面的投资比其他任何公司甚至整个行业都要多。在麦肯锡，你将通过正式培训、在职培训、专业指导来不断地提高自己的能力。”——麦肯锡公司高级合伙人

通用汽车CEO玛丽·巴拉（Mary Barra）CEO支持率：91%“有很多晋升的空间。良好的管理和领导。”——质量工程师

达美航空CEO爱德华·巴斯蒂安（Edward Bastian）CEO支持率：93%“达美航空公司拥有伟大的企业文化，高层领导通常在平衡各方利益关系方面做得很好。当被逼做出决定时，领导通常会支持员工，而且保持公平。”——匿名员工

美国联合航空公司CEO奥斯卡·穆诺兹（Oscar Munoz）CEO支持率：96%“我再次为自己的公司感到骄傲，这是因为我们敬爱的首席执行官穆诺兹。对于我和许多美联航空公司家属来说，他让这个世界变得不同。他是个很好的善良之人。”——联合航空公司客户服务代表 

强生公司CEO亚历克斯·戈尔斯基（Alex Gorsky）CEO支持率：95%“照顾员工，晋升机会，巨多的内部机会，病人可获得最佳对待。”——科学家

辉瑞CEO伊恩·里德（Ian Read）CEO支持率：88%“总体而言，公司确实相信并努力成为一名“好演员”，帮助改善生活和健康。大多数高层领导人是正直的，他们的意图也是好的。但多年的持续削减，加上公司完全受股东回报和华尔街分析所驱动，导致陷入非常不确定或不稳定的状态。就像他们想要善待他人那样，却总是在金钱面前黯然退后。”——匿名员工