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编辑:Verna
一点不成熟的小建议
对于开发转产品,我认为是有一定先天优势的,虽然产品经理需要学习的技能很多,但对于大部分「外行」来看,「技术知识」反而是他们最难过的一关,但这一关「你」已经通晓了。然而,这似乎也是一把双刃剑。
对「技术」的通晓会让开发转产品的你,过多地利用过往开发经验来判断当下的产品问题,而不能以「用户」或「产品负责人」的角度去对需求、功能、设计做出更合理的决策,这是各位开发人员在转型产品时要反复提醒自己,并加以改正增强的地方。
虽然我身边也有情商很高,沟通很强的开发人员,但大部分的技术这方面并不是强项,所以建议,在条件允许下,可以多参与一些线下活动,多去一些能接触陌生人,并有机会让你「发言」的场合,尝试锻炼自己沟通能力。
最后,对「美」的追求,不应停留在「我以为」或「我去找个类似产品」的程度,在产品设计上是可以借鉴的,但借鉴之余,要让自己,也让团队的人知道「为什么要这样借鉴」。这也是从开发转型产品初级阶段,你要学习的重中之重。
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