坚守与突破的博弈，拒绝做风口上的“猪”（内含“双十二”福利）

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当风口的故事改变，世界或许也就改变了

12月9日，“淘集集”官微发布声明： 由于资金未能如期到账，不得不宣布本轮并购重组失败，接下来将寻求破产清算或破产重组。 一石激起千层浪， 很快，淘集集陷入前所未有的巨大风波。 与此同时，很多人也在发问，淘集集是谁？

2018年8月上线，2个月即拿到4200万美元A轮融资，屡见不鲜的激进烧钱获客方式，也让淘集集背负了巨大的资金压力。 从“暴雷”到艰难挣扎求生，再到宣告破产清算或重组，从昔日的社交电商黑马到黯然离场，前后不过一年多时间，令人唏嘘。

在拼多多获得巨大成功后，无数狂热的模仿者一拥而上，然而，“学我者生，似我者死”，一切并非想象中那样美好，眼见下一个“拼多多”起高楼，眼见它楼塌了。

在“收割6亿下沉市场用户”的号召中，无数类似淘集集的创业项目连带着资本、供应商、用户，最终成为下沉市场这个巨大绞肉机下的一份子。

另据IT桔子数据，截至12月12日，2019年关闭公司的数量也已达到了331家，尽管从数量上看，远不如政策和创业红利集中爆发的前几年，但几乎平均一天死亡一家的速度，依旧让人怵目惊心。

随着抖音、快手、淘宝直播等巨头平台跨界入局社交电商，包括淘集集在内的一众玩家的离开，看似出乎意料之外，实则也在情理之中。

当风口的故事变了，世界或许也就随之改变了，但是不论动机、过程和终局如何，创业者在立志成为风口上的“猪”之前，都必须首先成为踏实扎根大地的人。

创业是“危”与“机”并存

雷军早先“风口上的猪”的论调，曾被不少创业者奉为圭臬。然而，看准风口是需要眼光和实力的，找准机遇和站位、顺势而为并无差错，但显然并非人人如愿以偿。

 

一群未知的人，去一个未知的地方，干一件未知的事，再有能力的创业者，也无法在出发之前就想清楚所有的事情，即便是你已经想清楚，行至中途，也有可能发生很多变故。

当风口来了，“枪声一响，预案作废”，残酷的市场竞争并不会留给你太多的喘息之机，绝大多数公司在取得阶段性成功后，反顾来程，想必已经与最初设想的发展路径大相径庭。

如果只是一味的盲目跟风，忽视风口之下企业所适用的正常商业模式，被短期利益蒙蔽双眼，即使在创业初期备受风口、市场和资本所追捧，最终也将难逃摔下风口的跌宕命运。

“幸存者偏差”普遍存在，放在创业领域当然适用。然而，能够及时调整方向、拿到资金度过寒冬的屈指可数，绝大多数时运不济的创业公司们，要想以一己之力挽救公司于死亡绝境，概率很可能很小，当然也可能彻底回天乏术。

风口太大也是一个问题，往往是一将功成万骨枯，风口之大，看似人人都有机会，但实际上并非谁都可以获得一席之地，一系列的“伪垄断”“伪护城河”“伪需求”……被大量血淋淋的残酷现实所击碎。

硅谷创业大师史蒂夫·布兰克（Steve Blank）这样解释说：“因为自己遇到或看到他人遇到某个问题，创业者充满激情地致力于解决该问题。他们热爱用户，热爱解决该问题，或曾经是该领域的专家，他们是真正的创业者。”

一定的运气在商业博弈中所起到的重要作用，几乎在任何公司的胜利成功上都能有所体现，但受创业风口与逐利之心驱使，人往往会倾向于选择性地忽略它，以至于创业战场冷酷严峻的本质也被人为地模糊了。

能力圈范围内的创业，显然会相应地增加成功的概率，但将成功完全寄托于风口和运气，并不是一种保险且负责的方式。创业者应当坚守自己的优势领域，在不断拓宽护城河的同时，去更大、更专业的舞台去学习交流，去强化自我的深度，寻求新的能力突破。

在博弈中坚守，在坚守中突破

当面对资本市场风云变幻、消费者喜怒无常、竞争对手步步紧逼时，你会发现，能灵活应变活下去、有效止损并逐步盈利、在多方博弈中持续坚守与突破，都是相当难得的成功。

风口的大潮一波接一波，竞争越是激烈，反之也证明了它的潜在价值。这时候，我们更应该坚守冷静，坚守创业理念，坚守定位和主业，不能画疆自守，尽管未来很难预测，但仍需积极把握。

即将于12月17—19日举办的创业邦100未来商业峰会暨2019创业邦年会，就是这样一个年度不可多得的机会。 创立12年以来，创业邦帮助了众多优秀创业者成功，正如创业邦创始人兼CEO南立新女士近日公开表示，我们的活动里，更多时候是创业者在讲话，投资者在倾听。

在为期三天的日程里， 200+ 嘉宾将在创业邦搭建的舞台上共话“无尽的博弈”，这也精准契合并高度概括了创业者在身处复杂创业环境中，更不能固守自我，需要更多的力量去应对的现实处境；在这里，你也能发现更多顶尖的投资人和优秀的创新创业者，以及更多他们在博弈中坚守，在坚守中不断突破的故事。

12月17—19日

北京四季酒店

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