我们办了个“有可能大烩”，没想到这么火……

说起来，已经将近2个月没有更过文了。

不是不想，而是不能——最近，几乎从早6点到晚12点都全天候全身心在筹备一个事。这个事，还挺让我自己期待的。

这个事，就是即将在11月26日举办的首届“有可能互联网大烩”。

可能还有人不太知道这个活动，那就容我用一句话介绍下——

“有可能互联网大烩”是由三节课官方举办的年终活动，今年是它首次举办。我认为它可能也是2017年底整个互联网圈内最值得参加的年终活动，也可能是2017年底整个互联网圈最火爆的活动。

我来逐次解释下。

首先，为什么说这样一个自己办的活动会特别让我期待？

大约有如下几个原因。

第一，嘉宾阵容空前，这个我直接上图吧。

我想着重强调的是，本次活动，我们也是两位超重量级的大咖，他们是——

• 全球最顶尖的战略营销咨询公司，同时也是几乎开创奠定了现代营销知识体系基石的科特勒咨询集团中国区CEO&全球合伙人——曹虎老师

• 前百度产品副总裁，现滴滴产品高级副总裁，业内素有“百度产品教父”之称——俞军老师

其中，俞军老师可能是十多年来，第一次公开出席大型活动并进行分享。

再用包装感强一点的话来讲，这可能也是十几年以来，“互联网产品教父”和“营销界鼻祖”的首次同台碰撞。

第二，我深深相信，一场好的活动，如同一部好电影，是需要带有很强的策划和潜在表达感的。

但一般来说，行业里要办这种大活动，基本上大都是找几个大咖，看看哪个大咖能来（主要是一般能请到一两个大咖能来就很不错了），他们爱讲点啥就讲点啥好了，换句话讲，一般的大会是很难做到可以对嘉宾的演讲内容有策划、有设计甚至有控制的。

但，我们做到了不仅请来了诸多大咖，而且还对活动内容有很好的控制。

这次的活动，叫做“有可能互联网大烩”，所以我们想要传递的其中一个重要信息，就是希望借这个活动，能够让许多互联网人可以看到一些自己未来的“可能”。

因此，事实上，全天的活动主题，是从宏观到微观，由行业到个体来展开的。

上午，我们首先想要关注的是整个商业世界所需要面临的核心挑战。

我们认为，无论是否从属于互联网行业，对于一项业务而言，能够决定其生死的业务要素，无非两方面——产品，和营销（在互联网业内，可能更多时候是运营，但运营和营销之间的边界本身也很模糊）。

于是，有了曹虎老师上午的重磅演讲，据说，他将会在这场演讲中首次披露科特勒官方所理解的“营销4.0”到底是什么。

于是，有了俞军老师与苏杰、朱晓华、耿新跃、张涛4位资深产品专家的深度对话，他们将围绕着这个时代下产品经理的成长、发展、在传统商业世界内的生存空间等一系列问题展开一场犀利、有料的对话。

看过了宏观的“业务核心挑战”，我们应该回归行业和具体业务，把视角转移到更加落地的层面上来。

于是，我们安排了两场演讲和两场精彩的圆桌对话，它们都与当前行业内最受人关注的业务焦点有关。它们分别是——

• 由图灵机器人联合创始人郭家带来的演讲《人工智能当下能够带来的可能与局限》，他将会结合图灵机器人自己的尝试来为我们分享，在今天，人工智能究竟发展到了什么程度，在每个方向下，它存在着哪些局限，以及如果不看得那么长远，只看未来1-2年的话，人工智能到底能对互联网行业带来哪些影响和变化？

• 前滴滴产品总监，前滴滴策略产品+商业产品团队负责人刘滢带来的演讲《互联网下半场，如何做一个“不可被机器替代”的产品经理或运营》，她将会为你揭示产品和运营的另一片世界；

• 由增长黑客作者范冰主持，GrowingIO创始人张溪梦，滴滴顺风车增长负责人商来瑞，互联网数据官创始人宋星共同参与讨论的主题圆桌《流量红利消失，如何应对增长挑战》；

• 由我主持，米果文化COO邱晨，插坐学院CEO何川，42章经创始人曲凯，尤其擅长事件营销的正阳公关CEO贾大宇共同参与讨论的主题圆桌《这一年，内容和新媒体端的变化与趋势》；

除此以外，我们还在午间设计了许多有趣的小环节，让你有机会可以接触到小程序、短视频、共享经济、人工智能等热门领域中的一线从业者，与他们深谈，更具体的了解这一年来的许多小“风口”上，到底在发生着些什么。

最后，聊完了行业大趋势和业务变化，我们想要把目光转回到“个体”身上。

我们希望与所有人一起探讨，在互联网这样变化莫测，且明年你都不知道自己所做的工作是不是还能继续有饭吃的大环境中，身为一个个体，到底该如何应对职业发展中的种种挑战？

我们最终把答案聚焦到了两个方向下，一是学习方法，二是个体职业迁移策略。

因此，我们请到了《好好学习》的作者成甲——这个掌握了底层学习方法，被罗振宇称为是“中国最会学习的人之一”的家伙——我们想请他来聊聊，高手们的底层学习方法和思维模型到底是怎样的？普通人可以如何借鉴并从中得到启发？

因此，我们也请到了超级畅销书《拆掉思维里的墙》、《跃迁》的作者，也是职业规划领域的第一人古典老师，请他来跟大家聊聊，在他看来，在互联网这样高度动态，高度非线性的职业环境下，我们到底该如何进行职业规划，如何制定我们的个体职业迁移策略。

值得一提的是，古典老师为了能够准备好这次演讲，事先专门抽了大量时间专程找了3-5位互联网从业者进行交流，了解他们的职业困惑和典型问题，以便把这次演讲变得更有料、更有针对性、也更有启发。

这些幕后看不见的工作，和各位分享嘉宾们的倾力投入，让我们有理由相信，这将会是精彩纷呈，超级值得的一天。

第三，我不得不说，其实，如此强大的嘉宾阵容和他们的精彩演讲，可能只不过才占据了这个活动全部值得期待的内容的65%而已。

是的，我们还在现场准备了一个惊喜，一个值得1000人共同见证的惊喜。

具体它是什么，容我先卖个关子，请待我们届时揭晓。

然后，再说下火爆的事儿。

这次活动的场地，几经周折，我们找到了五棵松M空间，现场能容纳近千人，并且设计了个“晚鸟票”的玩法，即：初始门票价格333元，到最后100张时，涨价到433，再到最后50张，涨价到533元。

然而，到前天，距离活动开始还有11天的时候，我们开放购买的800张门票居然已经已经……全部卖光了……（留了200张给各种特邀嘉宾）

在活动留言区，则是一片求票的哀嚎——

甚至，好多人同时托了4波关系找到我们希望能给他张票……

如果你办过活动，你会知道，一般的这种活动，包括BAT的XXX世界大会之类的，想要通过售卖把票都卖出去，是极度困难的事情，我听一个前BAT负责某大会的朋友说过，他们曾经在卖一个大会门票的时候，投了几十万的广告，最后就卖了3张票。

所以，一般都是能想着办法把票送出去能把人搞到现场来不至于太冷清就很好了，像我们这种提前10天票就卖完了的，真的是极度罕见。以至于，有几个朋友来找我们私下求票，我跟他们说给不了了，票真的卖完了，他们都一脸不可置信，说你丫是不是骗我们。

但一个好消息是，出于求票的同学实在太多，我们昨晚连夜又盘了一下，跟场地方沟通了半天，终于又生生加出来一排座，多出来了50个位置……

所以，如果有想购票的同学，赶紧扫码动手吧，我没开玩笑，再晚又是手慢无了——

 ↓↓↓扫这里↓↓↓

↑↑↑扫这里↑↑↑

讲完了“有可能互联网大烩”的火爆和值得期待，最后再简单介绍下这个名字的由来吧。

“有可能”是一个本身就充满无限遐想空间的名字。在我们眼中，无论是互联网这个行业，还是这个行业内那群善于折腾的有趣的家伙们，亦或是学习本身，都是可以存有无限可能的事。我们天然喜欢这个名字，希望借这个活动来见证一些大家身上发生过的“可能”，以及能够看到某些关于未来的“可能”。

至于是“大烩”而不是“大会”，则是因为我们曾经说过，我们还挺不喜欢现在的一部分行业“大会”的，在我们眼中，它们可能太过浮夸和概念化，无法深入到具体和实践层面，也无法带给你更多的思考和触动。

我们曾经说过，如果我们要办一些大规模的活动，一定不希望它成为典型的许多“行业大会”的样子。

所以，我们叫它“大烩”。烩，正好能够象征着，我们能够把许多有趣的人和事，都装到这个活动当中，让ta们有机的组合在一起，发生一些意想不到的化学反应。

唠叨半天说了这么多，最后收个尾吧。

老实讲，办场好活动，不容易，但好在，我和我们的团队小伙伴们，都是那种对自己有要求，且不会轻易妥协的人。我们的首要原则一定是：要办一场能让自己兴奋和充满期待的活动。

如果有缘，11月26日，北京五棵松，第一届“有可能互联网大烩”，等你来见。