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《唐探2》带给陈思诚最大的收获——对档期的选择、对类型杂糅的尝试,至少从票房来看,市场都给了他巨大的肯定。
文 | 杨林
不出意外,《唐人街探案2》将凭借31亿票房的成绩,进入中国国产电影票房前三。数不清的祝贺一股脑儿涌上来,导演陈思诚并没有过多的喜悦。
“有什么能祝贺的呢?”在对36氪复盘电影制作和营销过程时,陈思诚说自己没觉得那个数字代表什么。反而是身边的工作人员格外兴奋。他们兴致高昂地转发一张又一张票房成绩海报,把人头攒动的观影场景拍下来发到朋友圈,并称之为“分享喜悦”。
据数娱梦工厂的统计,万达在2017年制作/发行了30部影片,是5大民营影视公司中参与项目最多的,共计票房175.63亿。但遍地开花的同时,万达主控的项目只有8部,在唐探2出现前,票房表现一般。
“这部电影从8月份开机就宣布了上映档期,对宣传的核心任务就是不能犯错,没有任何试错机会,你错一步,还怎么上映?”万达影视营销部负责人李晔说。整个唐探电影的营销环节从开机起就同步设计规划,考验的是营销团队的执行能力,以及和剧组的协调能力。
万达也做了一些新的尝试,宣发时期的病毒视频及主题广告是在美国拍摄阶段同步拍摄的。电影主题曲MV《Happy扭腰》也在正片拍摄间隙及收工之后,利用碎片时间完成的。
2017年8月18日发布的第一支物料——概念版预告片,就是拍摄团队在纽约“扫”到的外景。尽管这支概念版预告片在结尾处宣称“唐探2的故事不能说,演员不清楚,预告没做完,总之没有钱”——这当然是个故作幽默的“梗”,倒也符合唐探2悬疑+喜剧的定位,这段不到1分26秒的视频在视频平台的播放量超过2400万。
那段时间,《唐探2》的主创频繁出现在各大卫视的热门综艺中,据不完全数据统计,《唐探2》路演城市26个,参加5大卫视综艺8档节目,包括湖南卫视跨年演唱会及《快乐大本营》、江苏卫视《最强大脑》、腾讯视频《吐槽大会》、浙江卫视《王牌对王牌》等。
“现在一些电影上映已经不重视电视投放了,觉得传统平台玩不出什么新花样,重视更新更酷的玩法。我们不这么看。春节档期,很多中国人还是会守在电视旁的,而且,各地电视台的春晚仍然有着最大的受众。”李晔说。
《唐探2》的宣发也受到整个万达集团优待。万达电影和万达商管搞了一次规模庞大的联合营销,在全国230多个万达广场的春节主题活动中加入《唐探2》元素,包括LED屏广告位、中庭主题包装、物料制作等,同时结合凭餐饮小票领取电影优惠券等异业合作,在万达体系内部将电影热潮助推至更高。
电影上映后,宣发团队抓住“唐探宇宙”的概念,希望借此将“唐探”打造成大IP,继而延伸出更多商业形态。现阶段,中国民营影视公司主要依赖票房收入,而从好莱坞经验来看,真正的蓝海是与IP相关的其他价值,比如周边衍生授权、影视乐园等。
这显然比票房成绩更接近陈思诚心目中的成功:“IP应该具备故事的成长性、产业的成长性。好的IP应该可以伴随几代人。”《唐探1》时,他的想法是将其做成系列;到了《唐探2》,他开始思考如何将世界观扩得更大——通过“名侦探排行榜”,故事的可能性将被拓展到无限大,从而有机会在最大程度上开发IP衍生价值。
“中国的第一代影视公司不具备这种基因。但我相信很快,新的公司或者新的形态就会出现。”陈思诚认为,中国未来一定会出现这样的公司,因为无论票房规模,还是人们对文化产品的需求、综合国力的上升,一切都是大势所趋,“中国会有中国的漫威,中国会有中国的皮克斯。”
这是《唐探2》带给陈思诚最大的收获——对档期的选择、对类型杂糅的尝试,至少从票房来看,市场都给了他巨大的肯定,“也就是说,我可以更加大胆地去做一些更多类型的尝试”。
他正在筹划唐探系列网剧,从排行榜中发展出名侦探各自的独立故事,每季8集。第一个主角很可能是阿寞,一个排行第四、且没有出现在电影中的角色——他生活在泰国,跟唐仁有千丝万缕的联系,嗅觉超级灵敏,还具有一些社会背景。“网剧不会赚太多钱,但是它会把唐探宇宙做得更大,有更多的可能性。”陈思诚希望在网剧中尝试更多新的想法,以此试水,摸索观众更喜欢哪种类型,再将其纳入后面的系列电影中。
以“唐探”IP命名的游戏开发、主题乐园建设等也在筹划,不过陈思诚似乎并不急于推进此事。从第一部到第二部,找上门来想合作的各类厂商越来越多,规模也从第一部时开发密室逃脱、“杀人游戏”,升级到如今的主题乐园。“对我来讲是宁缺毋滥,如果做的话一定得跟有强大经验的公司(合作),有可能做成统一的规划。”
“唐探系列是我的游戏,它也拓宽我对生命的认识。”陈思诚笃定地说。
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