冬奥的另一场角力，安踏实现中国式登顶

安踏在冬奥会的另一个赛场上，实现了一次从国产替代到国产超越的登顶。

文｜井寻

编辑｜王小坤 聂恺

活着，就是在见证历史。

伴随着2月20日男子冰球决赛结束，2022年北京冬奥会的最后一块金牌揭晓，这一场冰雪盛会成绩定格，中国以9金4银2铜的成绩排在奖牌榜第三，无论是金牌数还是奖牌数，都创造了历史。

运动员身着安踏在场上拼搏，教练身着安踏在场下指挥加油，志愿者、技术官员、国际奥委会工作人员们同样身着安踏现场工作。

再回顾冬奥会现场，安踏独特带有前进方向的logo图案总在各大转播画面中频繁闪入公众眼帘。甚至于出现了#冬奥每一个镜头都有安踏#这样阅读量超2.7亿的微博热搜话题。

这只是安踏奥运贡献的吉光片羽。值得注意的是，本次冬奥会15个分项中，安踏为12支中国参赛队打造比赛装备，而中国队获得奖牌的比赛项目，几乎都穿着安踏打造的奥运装备。

冠军们走上前台的荣耀时刻背面，是另一个实现中国式超越的“行业冠军”。而这个冠军，为什么是安踏？

另一个“冬奥赛场”的登顶

寻找人体机能与技艺的极限阈值，是奥运会最大的看点。而在大众视野之外，奥运会隐含商业与科技的争锋，同样动人心魄。

自由式滑雪项目谷爱凌实现2金1银成绩，一身蕴含防风防水的A-PROTECTION防护科技，又3D量体定制的「龙纹战袍」出力不小；

短道速滑混合团体接力赛获得首枚金牌，范可新、曲春雨、武大靖、任子威等运动员身上穿着的，是运用了Dyneema单层防切割面料、轻盈又10倍于钢丝强度的「冰上鲨鱼皮」，突破传统局部防护模式，实现360度全身防切割的世界领先水平，保护了奥运健儿免遭冰刀划伤；同时结合了空气湍流控制减阻和边界滑移减阻技术，服装表面异形结构，将空气迅速导流，减阻力提升5%-10%。

钢架雪车男子赛，中国队首次获得奖牌，闫文港身着的特制钢架雪车鞋，采用智能模拟仿真设计，以行业独创的导流板和翼型降阻设计使整体鞋身降低风阻10%，在起跑推进阶段平均提高0.023秒，最高提升0.054秒，已经实现国产超越……

这些助力奥运健儿赛出更真实水平、夺得更优秀成绩的体育科技，提供者是国内大众极为熟悉的名字——安踏。

奥运会赛场外的交锋从未停歇过，尤其是运动科技方面，足够成为影响金牌归属的决定性因素。

但我们必须承认的是，此前相当一段时间内，国内在运动科技领域的积累不深，甚至出现国家队参与国际性赛事时，必须依靠国外品牌的装备技术才能让运动员站在同一起跑线上的窘境。

也因此，安踏在运动科技上的研发投入动作，始终带着坚定不移的色彩，甚至将科技作为了品牌长期战略。

2005年，安踏建立了行业第一家国家级运动科学实验室。此后的安踏陆续建造了检测实验室、先进鞋材实验室、专业装备实验室、鞋创新实验室、智能制造实验室等研发平台，在运动科技领域，总计投入的研发资金超过30亿，产生出的专利超过1400项，研发的项目从最开始的篮球、田径等常规项目基础服装，逐渐延展为可以实现科技赋能、技术加持的「黑科技」装备。未来五年，安踏还将投入超40亿进一步强化创新研发。

目前的安踏，已经构筑了从一双鞋的零部件、运动服的面料等基础材料研发，到减阻设计、防切割技术、防寒防风等结构研究的全面运动科技生态，可以实现从设计到组合、从材料到成品的产研发一体化。

这也成为了安踏实现专业运动大众化的技术和生产基建。

从国家队装备中提炼而出的运动科技技术，在大众消费里同样适用；冬奥会上大放异彩，可以实现持续保暖、迅速升温的炽热科技；聚集回弹、轻质、持久多重优点的新中底科技氮科技等等，融入了安踏的中高端产品线，以高精尖的奥运专业运动科技满足高消费人群的高品质需求。

有恒心者有恒产。安踏如此持之以恒的科研投入，才让其成功打破此前运动员比赛装备被国外品牌垄断的局面，并成为首个与国际奥委会合作的中国体育用品品牌。

安踏在冬奥会的另一个赛场上，实现了一次从国产替代到国产超越的登顶。

 

安踏的进阶

安踏第一次被大众熟知，是在2000年。

这一年的悉尼奥运会上，作为品牌形象代言人的孔令辉夺下乒乓球男单冠军，实现大满贯，安踏真正意义上地开始走进千家万户，让全国人民都知道了运动品牌「安踏」。

2021年12月，安踏迎来自己30岁生日，在晋江总部召开的一次活动中，总结了前30年自身的五个重大战略决策。从时间线出发，这次合作的决策排在第一。

大众对安踏的初始印象，就此定格。

与奥运会这样的全球性IP牵手的品牌，不在少数。合作伙伴、赞助商、独家供应商……林林总总的称号，参与的品牌横跨汽车家电、饮料食品多个领域，每一次奥运会同样是营销盛筵。

排在安踏企业史五个重大决策中第三位的是「牵手奥运」。但与其他品牌不同的是，安踏本身作为体育用品行业的国民品牌，天然肩负着企业责任。

从2009年开始，安踏与中国奥委会连续合作8届奥运会，大力推动运动科技自主研发，在获得前文所述技术成果的同时，290次陪伴中国健儿登上奥运领奖台。

2010年温哥华冬奥会

在一次次奥运会场的陪伴中，大众对安踏的品牌印象，就此升纬。从往常认知里的普通国产体育用品品牌，跃迁至国际范围内领先的体育科技企业，甚至进一步外化为国民对运动科技的认知品牌符号。

市场对安踏的品牌价值，已经有了认可。英国品牌评估机构Brand Finance最新发布的《全球最有价值的50个服装品牌》名单上，安踏体育连续五年榜上有名，并且是唯一入榜的中国体育用品品牌。而在世界品牌实验室2021年《中国500最具价值品牌》中，安踏稳坐业内头把交椅，品牌价值达到507.93亿元，同比增长43.8%。

而2022北京冬奥会赛场上，随处可见的「爱运动中国有安踏」标语，夺奖后被连番科普的安踏奥运「黑科技」……安踏对奥运和中国体育对长期主义，也让大众印象里关于安踏品牌的心流共鸣，逐步锚定到「中国体育坚定的支持者」。

消费者会以行动表态。据东兴证券研报收录对的淘系数据显示，自2月4日冬奥会开幕式以来至2月15号，安踏官方旗舰店在天猫平台的GMV排名第一。并且在开幕式、冬奥首金、谷爱凌夺冠等赛时热点期间，多次出现商品成交额峰值。

北京冬奥会的热度，传播营销上的热量，消费终端的热售，使安踏的价值全方位被重新认知。因此在全球零售行业寒风凛冽、同行股价应声下跌的时期，安踏在2022开年后股价涨幅已超过10%，被资本市场普遍看好。

东山之志，始末不渝。正凭了冬奥会的契机，安踏与大众间最后一层认知隔膜被捅破，进而释放出积累的品牌底蕴，完成用户心智的强势占领。

体育产业，注定是长期主义

2022年2月20日，北京冬奥会正式落下帷幕。

这场冰雪盛会，成了「三亿人爱上冰雪运动」的自然预兆。据《中国冰雪经济发展指数报告》分析，因为冬奥会，国内释放出前所未有的冰雪经济效应，2022年中国冰雪产业将迎来爆发式增长。

冰雪经济火热崛起的背后，是大众体育消费选择出现分野的真实写照。看似小众和价位偏高的用户定位，位置偏远、分布分散等自然地理上的劣势，不代表着产业不具备可能性，国内有相当一部分大众在呼唤着适合自己的运动项目，并且愿意尝试新内容。

这样的启示，同样可以放在安踏的品牌选择上。

细数安踏30年发展，可以说其是国内体育行业发展的亲历者，甚至可以被称为推动者。这是时代赋予长期主义践行者的市场地位。

这注定安踏不会去选择押题、猜宝式的投注式发展。相反，每一次品牌动作，都会是草蛇灰线式的宏观叙事。在2022年北京冬奥会「引爆」冰雪经济前，安踏已经布局多年，笃定中国冰雪运动市场的可行性。

早在2010年，安踏已经与国家体育总局冬季运动管理中心达成战略合作伙伴关系。此后先是签约成为2022年冬奥会申办委员会合作伙伴，又在温哥华和索契两届冬奥会上为中国奥运健儿提供比赛服装、训练装备等，进行冰雪运动的相关科技储备。2017年，安踏正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作伙伴。

2018平昌冬奥会现场

在与北京冬奥会正式合作前，安踏已经开始提前布局户外运动市场。根据自身优势，安踏冰雪布局的重心之一，放在了解决不同冰雪运动人群的装备产品上，希冀以丰富国内户外运动产品的方式，为冰雪产业做好基建配套。

2016年前后，安踏体育先尝试性探索了泛户外运动市场，在此后两年相继以合资方式收购了高端专业户外运动品牌迪桑特、高端品质户外生活方式品牌可隆的经营权，初步切入了这一市场。前者可以作为高端细分市场中滑雪运动与日常运动的先锋品牌，而后者则是更偏向于户外运动与生活方式融合的尝试体验，基本涵盖了中高端客群。

与此同时，安踏也组建自身冰雪生产线，在2017年正式推出冰雪产品，以丰富的产品适应不同运动场景下的消费与品牌需求。

而后在2019年， 安踏体育携手多方完成对芬兰体育巨头亚玛芬集团 （AmerSport）的收购，其旗下除了顶级户外品牌始祖鸟外，还有根植于法国阿尔卑斯山脉的滑雪及越野全球顶尖品牌萨洛蒙（SALOMON）与来自奥地利的滑雪板等专业滑雪装备的顶级品牌阿托米克（ATOMIC）。

通过多品牌战略，安踏得以为国内引入国际先进运动科技，尤其是国内此前极为小众的冰雪运动科技，进而成为其引领国内冰雪运动行业发展的推动力和创新力，从装备、技术层面让国内冰雪运动的发展基线提高。

提前布局冰雪产业的战略部署，显然已经达成了目标。而基于此打造的泛户外、专业户外品牌矩阵，基本实现了冰雪运动受众的全覆盖，也让安踏找到了自身企业发展前路上殊为不易的第三条增长曲线。

冬奥会为安踏带来的流量牵引与心流共鸣，从某种程度而言，是安踏在冰雪运动、多品牌战略布局多年的一次合理反馈，而非昙花一现式的「兴也勃焉」。

或许，在安踏的认知视野里，中国体育行业的发展是一场长跑，它则是一名奉行长期主义的领跑者。