职人沙龙丨三场关于产品经理发展路径、 AI 落地、下沉人群的沙龙等你来

2019 年 4 月 28 日 职人社

为了让更多优秀职人寻找到适合自己的线下活动,认识行业的优秀职人,学习真实案例与经验,我们推出「每月精选沙龙」栏目,详细介绍每个月优质的线下沙龙。欢迎大家报名有兴趣的沙龙,并把合适的沙龙推荐给你的朋友们哦。


点击相应的小程序卡片可直接进行报名:)

 

探寻3-5年产品经理的发展路径

 

突然发现,如今更多的 3-5 年产品经理,开始寻找更广的出路,或转型 VC,或自己创业,当然也有继续做产品经理,寻求更大品牌和平台的发展。


这似乎跟我们平常的认知不太一样,30+ 岁的产品经理也许正处于焦虑的阶段,新人辈出,面对企业更偏爱招「90-95 后」,30 岁的产品经理仿佛没有更大的竞争优势,却能另辟蹊径,寻找更广的平台。


结合上面的话题,我们邀请 V8 实拍的创始人宋健,小红书产品负责人邓超、陌陌 VP 刘亚平、真格基金合伙人戴雨森一起聊聊他们的选择和他们在每段选择里自己的思考。


非常欢迎 3-5 年的产品经理来参与一起交流,希望交流能带给你新的思考和感悟:)



AI+场景化该如何落地

 

2016 年 3 月,由 Google DeepMind 开发的 AI 围棋软件 AlphaGo 以四胜一败的成绩,击败世界名将李世石。这一结果让世人重新审视已经有几十年历史的人工智能(AI, Artificial Intelligence),一方面引发了诸多关于 AI 的关注和担忧,另一方面也带来了新一波的 AI 创业投资潮,人工智能一度成为 2017-2018 最热门的创投赛道之一。

 

投资热潮之后,大家关注的重点从过去几乎集中在了 AI 的技术积累和实现上,转变为「你的 AI 怎么落地」?尤其是到 2018 年,随着人口流量红利衰竭,下半场全面开启,产业互联网成为全行业新的关注点和增长点。

 

行业里除了相对通用的人脸识别、语音识别技术,AI 还在哪些行业和场景能够落地?AI 要落地,如何兼容技术长期的进步过程?人工智能的基础是海量数据,这几乎是行业共识,那么落地过程中又如何解决当前数据不够海量的窘境?这些问题,正是我们本期沙龙将要探讨的。


我们将围绕设计、金融、出行、教育、零售、安防、营销、医疗等领域的落地,进行交流讨论。

 

五环外人群的生意指南

 

2019 年,当中国的人口红利发生结构性转变,互联网全面进入下半场,有些人聚焦在出海方向,有些人则继续探索国内的创业沃土。

  • 当 BAT/TMD 完成跑马圈地,单方面宣告大城市流量红利结束的时候,哪里还存在超级流量、蓝海市场?

  • 当 OYO、快手、趣头条横空出世所向披靡的时候,它们成功的背后到底有什么样的逻辑?

 

带着这些疑问,红杉中国种子基金联合职人社,一起组织「五环外的生意该怎么做」主题沙龙,共同邀请 6 位行业最具代表性的大咖做客,带领大家看看大有可为的「五环外」的广阔天地,奉上一场机会难得的头脑盛宴。

 

我们邀请了 OYO 酒店、快手、趣头条三家公司的神秘嘉宾(现场揭晓),以及三位有代表性的公司 CEO/CTO 出席

 

Ps:请在提交报名信息时,在「补充说明」中体现你为什么关注下沉市场,有助于增加通过筛选的概率哦。



如有任何问题需要咨询,可联系职酱(ID:ziliude),如果想查看更多往期职人沙龙,欢迎关注「职人」公众号。


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产品经理(Product manager,简称为 PM)是指,定义1:在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析、研发、制造、营销、渠道等工作;定义2:是针对某个产品,贯穿其生命周期,没有行政权力的全面负责人。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员(某些公司有专职的项目经理完成)。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成和后续迭代
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