面向未来供应链：打造数智化技术基座，京东云与英特尔的展望

资源调度能力，如何做到“极致”？

我们从未如此渴望一个稳定、高效的供应链。任何一个工厂、仓库、道路中断都会直接影响供应链条上下游，轻则打破消费者购物体验，重则行业被迫停止运转。

在极端不确定环境下，帮助供应链“强链补链”，需要以供应链的思维来思考数字化转型，通过整体供应链大循环中的数字化管理，最大程度上通过数字化实现生态的融合发展价值。

“数据化不能再只是一个工具或是局部的系统。数据化的下一步、最核心的一步，就是数智供应链。”京东科技京东云解决方案部负责人任成元在采访中表示。

京东是有发言权的。在供应抗疫物资期间，大量的隔离床等需求突然涌来，京东供应链数字大脑能在第一时间按照不同厂商的位置、产能和库存等信息，灵活组织生产，运输环节也根据实时地图信息调整运输规划。

这个极具代表性的场景就是京东数智供应链的能力体现。

7月13日，以“向实共生 重启增长”为主题的京东云峰会在北京举办，京东云宣布将数智化社会供应链的数智化能力向产业伙伴全面开放。通过数智供应链建设，帮助实现更高效的数字化转型，从产业链全局优化效率。

618创纪录的背后

每一笔京东订单高效完成，都有数智供应链的支持。

在一个月前，京东在618期间完成了3793亿交易量，继续刷新历史最高下单记录。

然而供应链的挑战才刚刚开始，订单在短期内爆发增长，从6月17日晚上起，平均17秒就有一辆货车从京东位于北京大兴的“亚洲一号”仓库开出，高峰时期，这个数字能达到2秒一辆。

京东在全国一共拥有43座同级别的智能物流园区仓库，以及210个分拣中心和7200个终端配送站，最后20多万名自营配送人员配送上门。每一单，仅在配送环节都需要进行上百次的计算。

疫情冲击下，原料采购、商品、配送都面临层层叠加的不确定性，在这样的不利背景下，京东仍实现了预测准确率均值超95%的成绩，94%的区县、84%的乡镇用户，都在48小时内实现签收。

但数以万计的货车和快递员也只是支撑系统稳定运转的其中一部分。

事实上这个体系早在消费者下单前就已经先一步转动，云端大脑通过数据预测了所在区域的需求，提前采购、运输送到前置仓。最后才是等消费者下单、快速配送。

京东对资源的极致调度能力在这场大战中体现得淋漓尽致。

这背后是一种供应链一体化思维，以自建物流体系作为实体支撑，叠加“看不见”的预测、调度，虚实结合构成一体化供应链条。

从全局来看，根据京东集团发布的第一季度财报，京东自营业务在SKU超过1000万的背景下，整体库存周转达到了30.2天，同样靠供应链能力打天下的沃尔玛库存周期为45.5 天，但其SKU只有5万个。在这个庞大的供应体系里，每少一个转运环节、库存周期减少一分钟，都意味着大量成本节约。

这方面，京东自建物流团队，深入最难的供应链环节15年时间，建立起这样一个复杂多变的超级供应系统。

从2017年至今，京东在数智供应链加持下，库存周期被整整压缩了10天，而达到同样的效果，沃尔玛整整用了30年时间。

京东要开放的，就是这样一套凝结了十几年积累的数智化社会供应链，目的是利用数智技术和供应链能力帮助合作伙伴降低流通成本、提升经营效率。

数智供应链：“内外兼修”

不管是京东自己运营着全球最庞大之一的供应链体系，还是对外输出数智供应链能力，都是京东云集全集团数字化能力之后，打造全链条供应链的系统体现。

在数字化转型的资源与经验方面，京东自营平台上有超过1000万SKU，这些商品连接了几十万商家、5.8亿活跃用户。十几年的产业积累深入场景，和客户建立深度联系，让京东云成为一朵“更懂产业的云”。

作为支撑数智供应链的技术底座，京东云在峰会上首次公布了四大数智供应链技术，包括京东超级物联平台、超级自动供应链、智能机器人仓调度系统以及超大规模计算集群天琴α。

超级自动供应链能实现供需不确定场景下的精准预测、智能决策以及高效协同，千万级SKU里，85%以上商品都是机器自动计算向上游供应商下单采购；智能机器人仓调系统，实现了亿级可行空间匹配问题秒级求解，大幅提高了仓储调度效率；京东超级物联平台，是国内首个跨领域、跨品类的超级物联平台，拥有业界最广泛的生态规模，可实现多源异构网络的快速融合和跨品牌多品类设备的控制调度。

这些数智供应链技术支撑了京东极致的调度能力。

为了对外输出数智供应链能力，京东云发布了数款云基础产品，包括混合多云操作系统云舰2.0、数据中心级DPU引擎京刚2.0、统一存储平台云海、MCDN等。

作为开放的体现，京东的混合云操作系统“云舰”要做的就是打造“真多云”，兼容性更好、开放性更强，让企业能够在不同的云资源之间弹性灵活地调度，达到资源利用率的最大化。

“一年前云舰刚面市时兼容的云平台有限，经过一年时间的适配，目前云舰2.0已经兼容全球前十大公有云、私有云平台”京东集团高级副总裁、京东集团技术委员会主席曹鹏对36氪表示。

对京东来说，相比到处建数据中心，京东选择统一纳管多个云。京东集团副总裁、京东云事业群总裁高礼强说“在今天云的市场上，京东云是其中最开放的一朵。”

在云基础产品方面，京东发布了数据中心级DPU引擎京刚2.0，网络包转发性能提升50%，存储IOPS性能提升50%，访问延迟低至百微秒级。基于存算分离技术自主研发的统一存储平台云海，打破了存算一体限制，计算资源降本30%。

据介绍，京刚2.0+云海软硬融合让存储性能直接提升10倍，目前已经全面应用于京东集团大规模复杂业务场景。

支撑京刚2.0极致性能的，是英特尔和京东云合力打造的京刚裸金属云主机，基于英特尔FPGA和至强处理器，京东云自主研发了智能网卡，共同为安全、高效的计算环境护航。

双方共同研发和部署的英特尔内存失效预测和恢复技术，使云基础设施的可靠性和稳定性提升了近40%。

作为战略合作伙伴，英特尔和京东在数据中心业务上的合作已经长达13年。双方围绕云计算、人工智能，绿色低碳数据中心等领域开展了全方位的深入合作。

此次云峰会上，京东云还联合英特尔发布了从数据中心级到微处理器级的冷板液冷整体解决方案，共同推动液冷技术和生态的发展，共同推动可持续发展的绿色数据中心。

目前，京东云与英特尔正在基于第三代英特尔® 至强®可扩展处理器的软件防护扩展技术，进一步打造安全可靠的计算环境。

“我们和合作伙伴一起，推动智能科技的应用落地，深化千行百业的数字化变革”英特尔市场营销集团副总裁、中国区云&行业解决方案部总经理梁雅莉在演讲中提到。

产业数字化的下一站

“未来的产业竞争将不再是单一优势的竞争，而是整体产业效率的竞争。抓住数智供应链，就抓住了高效转型的先机。”高礼强表示。

京东所沉淀下来的供应链能力、技术能力，也让京东在转头面向ToB、ToG合作伙伴时得心应手。

作为“更懂产业的云”，京东云以数智供应链能力赋能各行业企业，则不仅仅是“基因”使然，更是面向未来，对我国产业转型升级和经济高质量发展的战略思考。

如今，产业数字化的重要性再次被强调。年初，国务院出台的《“十四五”数字经济发展规划》提出，数字经济发展包括数字的产业化和产业的数字化。

这一规划的行业背景是：产业数字化的发展已经走过两个阶段，首先是信息化解决了数据获取的从无到有；数据中台的出现推动了信息从分散到集中，推动效率提升，数据的价值也在此体现。

随着产业场景的复杂化，外部环境不确定性增加，只有通过供应链的协同发展才能实现数智化升级，最大范围的通过数字化实现生态的融合发展价值，重塑产业发展竞争力。

数智供应链也正在融入一带一路建设。以往从东欧国家拉脱维亚运送玉米到兰州，面对这个横跨多国、多种交通方式的运输过程，货主通常需要数个小时挨个查询、确认，平衡时间和金钱成本做出最优的运输方案。

在兰州新区多式联运服务平台中，只需要设置起点和终点，系统会基于云平台里的承运信息、海关数据等信息，自动生成包含了水运、铁运、汽运的最佳联运路线。

京东云与兰州新区商投集团联手打造兰州新区多式联运平台，就像是一条新的数智丝绸之路，成为代表之作。

从国家层面，不管是一带一路，还是全国统一大市场的建设，强链补链都是国家提的明确方向，处处都体现着数智供应链的产业价值。

“数智供应链将成为下一个10年的新蓝海。”高礼强表示。

望向这片新蓝海，这个由科技企业发力、产业参与以及政府助力的数字化升级大趋势正在形成，像巨浪一样难以阻挡，又充满生机。