最近在脉脉总是看到有产品同学说竞品分析难做、不知道怎么做:
“每次做完竞品分析都要修改,还免不了挨老板一顿骂......”
“如何才能做出一份出色的竞品分析?”
“竞品分析的信息都是从哪里获取的呢?”
对产品经理来说,学会做有效的竞品分析并撰写易读的竞品分析报告是必备技能之一。它不仅是一个方法,也是一个过程,更可能还是一个结果。
但是现实中却有很多产品经理做不好竞品分析,许多分析报告都停留在套用模板和堆砌信息的阶段,看似框架完整、五脏俱全,实则重点不清、价值不高。
这不禁让人想问:为什么“竞品分析”听起来容易,做起来却这么难?
其实大致来说就4点原因——
1、竞品找的不合适
2、竞品信息难收集
3、分析目的不明确
4、分析方法不严谨
竞品分析是产品经理工作流程的其中一环,其工作流程还会涉及到产品与行业分析、需求分析、功能设计与节奏规划、交互原型设计、视觉评审、项目管理等等板块。
但其实有很多产品新人会出现以上的问题,按照形式完成相应流程,但其输出的内容并没有实际的使用价值。
为了帮助产品经理解决由于选品不合适、目的不明确、信息收集难等问题,导致在竞品分析环节碰壁的问题,人人都是产品经理社区&起点学院为大家准备了一场【竞品分析】公开课!
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这节公开课能收获什么?
1、务实竞品分析基本功,教你如何做出一份优秀的竞品分析
课程中老师会以产品人必备的竞品分析技能为切入点,从分析目的、行业调研、竞品确定、数据收集、分析方法等方面入手,通过具体案例,带你拆解如何正确的进行竞品分析!
同时,老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的提升。
2、获得与资深产品专家1对1交流机会
本次授课老师为前美团资深产品专家@吴小贝老师,老师拥有近10年产品经验。既有丰富的互联网大厂经验,同时兼具传统行业新零售数字化转型的经验。
而且,在直播课的前10分钟和直播后,导师都会在直播间里进行免费答疑!有任何关于课程疑问或工作上的难题,导师都会给你相应的建议~
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