据世界卫生组织(WHO)披露数据显示,全球有超过3.5亿人罹患抑郁症,近十年来患者增速约18%。在中国,大概有9500万的抑郁症患者,泛抑郁人群大概也有1.8个亿。
你我身边,每10个人中就有1人饱受抑郁症的折磨。TA也许是你身边的亲人、朋友或同事,那么抑郁的情绪会传染吗?
实际上抑郁情绪和已被明确诊断的抑郁症也有区别,有些由于新冠疫情引发的失眠、焦虑的“抑郁”表现实际上是压力与情绪作祟,还不到求医问药的程度。
如果说抑郁症的有一个特别的人群,创业者能算一个。
“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”本·霍洛维茨在《创业维艰》写道。
资金链断裂、融资不顺时刻都在困扰着创业者。对创业群体来讲,患抑郁症的比例更已夸张的达到90%以上,在一二线城市尤其严重,其中不乏跳楼自杀等恶性事件的发生。
那些受抑郁影响的创业者该如何调整自己的心态?在这个疫情的特殊时期,面临多种挑战的创业者是不是更容易“抑郁”?
越来越多的企业已经开始关注员工的心理健康,企业如何规避用人风险?是要鼓励生病的人继续工作还是“及时止损”?
……
一切答案,尽在本期「知食派」,《真假“抑郁”》。感谢嘉宾很懂“人”的薪人薪事创始人&CEO常兴龙,很懂“病”的会跑APP创始人&CEO徐卫华,还有深耕抑郁领域多年的抑郁研究所CEO任可。
真假“抑郁”
下一期「知食派」——没“戏”的日子,敬请期待!
精彩观点
我们作为(曾经患过抑郁症的)企业管理者,我们进入另外一面,总是很敏感的发现周围的人会有抑郁的倾向,或者确确实实是进入了症状的阶段,它带来一些很好的好处,尤其是对管理者来说,他多了更多的同理心。
作为管理者可能以一种更温柔的方式去靠近他,同时也会避免发生在我们自己身上不好的情况。
——徐卫华
如果能够把员工心理健康放到员工关怀计划当中的话,其实是一个非常好的举措。我们不鼓励生病的人继续坚守在岗位上,因为他是没办法做到高价值的产出的,就好像不鼓励一个骨折的人去奋力奔跑一样。
企业需要去规避一定的用人风险。当一个员工因为自身的精神和心理问题,如果一旦造成了自杀,甚至我们说躁郁症他会有一定的社会危害性,一旦造成了破坏性事件的时候,公司就很难对整个组织内部的人的心理健康,甚至是是身体健康去进行负责了。
——任可
工作这一点上面我和任所长有些小的分歧,我们其实鼓励更多的患者让他去工作的。我在生病的过程里面,我不期待休假,我最怕的是有时间。
当时在那个阶段里面,我扮演给我的员工和合作伙伴看,说我好像没事,强打精神去跟他们接触,但实际上其实是帮到了自己。
这个人工作没有中断,还有一些让他被动必须要去做的事情,必须要去花的时间,可能对他症状的改善是有帮助的。
——徐卫华
我们在聊创业者抑郁,你会发现创业本身它就是一件很难的事,并没有因为你最近心情不好,或者整个市场的群体公众情绪不好,就加重了你的创业难度。
当压力这件事情过多去存在的时候,会去催生战逃反应。
人处于长期压力之下,一是你的循环系统、消耗系统都会受到一定程度上的负向影响。二是它处于一种长期的非稳态负荷状态,你去做重大决定的时候,很大程度上会让你变得易怒或过于感性,所以我们建议抑郁当下还是不要去做特别大的决定。
——任可
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「知食派」是什么?
「知食派」是创业邦「邦视频制造所」出品的视频对话类节目。
节目神侃互联网和创投圈的热点话题,在美酒美食相伴下,大家吐露真言,不装不作,不同领域的嘉宾一起扩充各自的认知边界。我们不轻易下结论,只为带你一起思考!
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