《工业供应链数字化白皮书》正式发布

近年来，全球供应链碎片化程度进一步加剧，制造企业频繁遇到材料短缺、生产中断、物流延误等问题，扰乱了企业正常生产秩序。当下，高效稳定的供应链体系对企业愈发重要，能使企业更有效配置产业资源，保持领先地位，培育国际经济竞争新优势。伴随着全球企业数字化转型深入推进，数字技术与供应链融合不断深化，展现出了巨大赋能作用，数字化供应链成为产业界应对供应链风险挑战的重要探索方向。在越来越多企业的实践下，物联网、大数据、人工智能等技术与供应链融合进程加快，驱动供应链形态由线性走向网状，加速生产组织新模式形成，更多创新的商业模式涌现，不断推动企业业务增长。数字化供应链正成为企业提升供应链运营能力和竞争力的必选项，也成为世界主要经济体重要布局方向。为加速推动数字化供应链发展，本白皮书围绕供应链数字化的应用、产业、技术发展情况开展了分析，希望一定程度上对产业发展方向有所预见，为制造企业、服务商等利益相关方提供有益参考。

报告核心内容01****统一背景认识阐述数字化供应链背景、发展脉络及内涵当前全球供应链内外环境相互叠加致使供应链持续承压,并进一步加大供应链不确定性。从外部环境看，全球化分工模式下供应链风险源随之增多，企业供应链面临着随时断供的可能，供给不确定性加剧。从内生需求看，市场消费需求的不确定性上升，订单碎片化和个性化定制趋势愈发凸显，企业供应链运营压力持续上升。在此背景下，数字化供应链构建起的大范围协同、智能决策的网状供应链，是提升企业供应链的效率、敏捷和韧性水平，带动产业组织变革、创新商业模式，并有力增强国家产业韧性的重要路径。

02分析国家布局从数据流通、技术创新、监控预警、跨国协同等维度系统性梳理主要发达国家战略布局报告深入分析了全球主要国家的战略布局路径。一是数据流通，通过数据流通可优化供应链资源配置，提高运营效率。二是技术创新，通过专项资金支持实施重点研发工程，抢占新兴供应链技术自主权，培育强大的技术产业支撑体系。三是监测预警，加快构建重点领域供应链监测预警能力，提升供应链透明度和可预测性，减少断链风险，保障产业安全稳定。四是跨国协同，通过数字化手段加深各国政府、企业间的供应链合作紧密度，构建新战略联盟减少单一来源依赖，保障本国供应链安全。

03总结应用模式制造企业和产业互联网企业共同构建数字化供应链应用体系产业界持续开展数字化供应链应用探索，初步形成以制造企业为主导的企业级应用和以产业互联网企业为主导的产业级应用。在企业级应用方面，制造企业探索开展数字化供应链点状应用优化，形成供应链规划、订单管理、采购管理、生产管理、履约管理和多环节协同六大类应用。在产业级应用方面，叠加金融、仓储等增值服务的新型工业品交易模式逐渐普及，产业互联网企业发挥自身资源优势搭建平台，助推工业品供需对接。

04研判产业方向数字化服务商、制造企业和产业互联网企业三大支撑主体加速布局，打造创新技术重塑企业。数字化服务商、制造企业和产业互联网企业三大支撑主体加速布局。其中传统的数字化服务商主要面向全行业提供企业级应用的创新技术支撑，围绕端到端集成、智能化、超自动化和可信流通四大重点方向开展技术产品创新升级。龙头制造企业和产业互联网企业两大新兴力量依托产业资源优势布局，分别为企业级应用和产业级应用提供技术支撑，探索深化形成两大布局路径，推动构建新型的供应链网络。

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