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这本书的重点是面向深度不确定性下关于决策的理论和实践的相关工具和方法。它探讨了在深度不确定性下支持战略计划设计的方法和工具,以及它们在现实世界中的测试,包括在实践中使用它们的障碍和促成因素。这本书扩展了传统的方法和工具,包括与手头的问题相关的行为和网络的分析。它还展示了如何利用应用过程中获得的经验教训来改进设计过程中使用的方法和工具。这本书提供了识别和运用适当的方法和工具来设计计划的指导,以及在现实世界中实施这些计划的建议。对于决策者和实践者,这本书包括现实的例子和实用的指导方针,应该帮助他们理解在深度不确定性下的决策是什么,以及它可能如何帮助他们。

深度不确定性下的决策: 从理论到实践分为四个部分。第一部分介绍了在深度不确定性下设计策略计划的五种方法: 稳健决策、动态适应规划、动态适应策略路径、信息缺口决策理论和工程选项分析。每种方法都是根据其理论基础、使用方法时要遵循的方法学步骤、最新的方法学见解和改进的挑战来制定的。在第二部分中,将介绍每一种方法的应用。基于最近的案例研究,运用每种方法的实际意义被深入讨论。第三部分基于对真实世界案例的理解,重点关注在真实世界的环境中使用这些方法和工具。第四部分包含结论和综合可以为设计、应用和执行深度不确定性下的策略计划而得出的教训,以及对未来工作的建议。

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