思维导图 | 周鸿祎:员工有5种,哪种绝对要小心?

2019 年 9 月 19 日 笔记侠

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原文传送门:


周鸿祎高调宣布:清退“小白兔”员工,绝不手软!


原文摘要: 


职场上存在五种类型的员工,“小白兔是个人能力弱,业绩长期萎靡,但目标和价值观认同度极高,工作态度极好的员工。


当团队中小白兔最安逸舒服时,就导致其他员工纷纷加入了小白兔行列,团队失去活力。


因此,能否合情合理并且及时有效地“拿掉小白兔,是对人力资源工作最大的考验。


但是,辞退小白兔治标不治本,也可以选择把他们变成“明星


员工转变为小白兔的原因多是“缺少认可,HR或领导者一般都能及时发现那些具有明显缺点的员工,有针对性地“激励


但是往往会忽略小白兔们,而白白让有潜力的员工失去工作激情。


其实对于很多员工,相比较提成,更在意业绩和认可。


所以对待小白兔员工,最好的办法是设计有内驱力的绩效,激发他们的战斗力和工作能力。


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湖北黄冈人。1995年毕业于西安交通大学管理学院系统工程系,获硕士学位。 1998年10月,他创建 3721公司,其公司业务覆盖了当时90%以上的中国互联网用户。2003年11月,雅虎公司正式收购 3721,他也随即出任雅虎中国区总裁。
2006年,他出任奇虎360公司董事长,并担任至今。
在他任期,360实现了杀毒领域的免费运营。
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