别怕，就算转型，你也不会从 0 开始！

作者 | 安晓辉

责编 | 胡巍巍

有不少要转型的程序员找我做咨询，都会说：“做开发时间长了，只会编程，感觉干不了别的工作了。”

我一般会问：“真的别的什么工作都干不了吗？”

他们往往会沉默一会儿，然后说：“那倒也不是。只是觉得这么多年积累的技能，没办法迁移，很可惜。”

然而，我们过往工作积累的技能，真的没办法迁移吗？我们要从一个领域转入另一个领域，真的是要从零开始吗？

不一定！

起码有三种策略，可以帮助我们完成技能迁移：

1. 匹配策略

2. 桥接策略

3. 分离策略

容我一一道来。

匹配策略

我们知道，每一个岗位，都有一颗技能树，这棵树上，有各种各样的技能。如果两棵树上，有相同或相近的技能，就可以彼此连接，你就可以把A树上的这种技能，迁移到B树上，应用于B岗位。

譬如软件开发工程师的技能树上，有编程、程序设计、架构、需求分析、调试、任务分解、计划、项目管理等等技能；IT讲师的技能树上，有编程、程序设计、架构、调试、课程设计、讲授等技能 。

这两棵树上，就有很多技能是相似的，比如编程、程序设计、架构、调试。那当软件开发工程师往IT讲师转型的时候，就可以直接把这些技能迁移过去。反之亦然。

2017年，我去西安欧亚学院找一位朋友聊天，他在那里做老师，教C语言。他告诉我，他们系有两位讲师，原来是华为的软件开发工程师。这两位老师，从软件开发工程师转型到大学里的讲师，就将编程、程序设计等技能无缝迁移了过去。

这就是基于技能树的匹配策略。

当我们要转型时，认真思考一下这个关键问题——“我拥有的技能和经验，还有哪些领域需要？”答案往往会带给我们更多可能性。

我们还可以拿这个问题去问一些与我们不同背景的朋友，他们会从不同视角给出令我们大开眼界的回答。

桥接策略

2018年3月份，我帮一位朋友组建研发中心，我所做的事情，既不是软件开发，也不是研发管理，而是——招聘。没错，我帮他招聘软件开发工程师，候选人挖掘、笔试、面试、薪资谈判，全部我来做。

在这个过程中，我充当了猎头顾问、招聘专员、面试官等等角色，我的编程、程序设计、架构设计等技能和经验，把软件开发工程师和需求方连接在了一起。

这就是桥接策略：借助过往的技能和经验，为缺乏这方面经验的人或组织，充当中间人。

8月初我去CSDN，碰到了CSDN博客的产品经理胡争辉，他原本是一位程序员，他转型为产品经理后，原本的软件开发技能和经验，可以帮助他更好地开发人员沟通，起到的也是桥接作用。

分离策略

职业技能，看起来是专业技能，实际上，往往是由相对通用的技能和专业知识与技能组合出来的。也就是说，我们可以从一种职业技能分离出相对通用的技能，将这些相对通用的技能，迁移到其他领域。

一位Java程序员，他的职业技能是软件开发。这种技能，其实是多种技能的组合，最起码，它包括Java编程、学习、设计、需求分析、任务分解、问题分析、目标管理、计划管理等。

除了Java编程，其它的，都是在剥离专业背景后转移到新职业中去使用。比如任务分解能力，可用于软件开发任务的分解，也可用于图书写作任务的分解，还可用于组织沙龙。

一位连长，带兵打仗的能力中，其实包含了团队管理、领导力、项目管理等能力，可迁移到企业的管理岗位。

你不会从零开始

有了匹配、桥接、分离三种策略，我们大可不必担心换一个领域就要从零开始，因为我们走过的每一步都算数，我们积累的每一种技能，都能以不同的方式在新的领域发挥作用。

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