微软日本：三休制让员工更快乐 工作效率更高了

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「四天工作周」这个短语使许多人感到轻松和乐观，但是对于我们大多数人来说只是一个梦想而已。 近日，英国《卫报》报道，微软日本对从 8 月开始实施的四天工作周——也就是每周上班 4 天，周五周六周日休息——进行了结果评估。 据称，由于有利于员工的心情和状态调整，这种工作制使得工作效率提高了 40％。

这是微软日本开展的一项缩减工作时试验，名为「2019 年夏季工作生活选择挑战赛」，从今年 8 月开始进行。该公司 CEO Takuya Hirano 在微软日本网站上发表的一篇文章中说：“我希望员工思考并体验如何以减少 20％ 的工作时间来达到和以往相同的工作成果。”最终，除了工作效率提高外，结论还报告称，公司节省了 23% 的电力成本，59% 的印刷成本，并且由于周五全部享受带薪休假待遇，员工们提交上来的带薪休假申请也减少了。微软日本公司 92％ 的员工表示，他们喜欢每周工作四天。

微软并不是第一个尝试这样做的公司。欧洲和大洋洲部分组织和学校也开办了为期四天的工作周，通常取得积极成果。在美国，少数公司在夏季的星期五工作半天。但是，微软在商业领域的突出地位使这一实验特别引人注意。

来自如此有影响力的公司和如此庞大的样本空间，结果令人印象深刻，但我们尚不清楚如何数据是如何被测量统计的，电力和打印成本的下降可能相对明显，但尚不清楚微软如何衡量幸福感和工作效率等更抽象的概念。

在科技行业内，亚健康和过劳工作都是个问题，通常来说软件和互联网等新行业从业人员工作时间长，压力大，因此硅谷企业的很多人性化制度受到广泛的赞扬，比如有针对的弹性工作时间——苹果公司本周就宣布了一项新的员工福利计划，为了让新生儿父母员工更加轻松地回归工作，在此前 16 周休假的基础上，再提供额外的四周缓冲期，这个时间段内可以自己设定合理的工作时间。

由于条件和环境不同，我们并不能断定一周三休必然能得到正面的效果，微软日本的一周三休也只是特例而已，没有普适性。但是企业也应该明白，想要员工更有效率更有创造力的可持续付出，那么给予合理时间、合理的制度，让其能够从紧压状态得到放松显然是必要的。

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