架构升级、技术转型、黑客防御、个人提升…… 10 位 CTO 的 2017 年度分享

2018 年 1 月 3 日 EGONetworks 赵新龙

2017 年，EGO 全新开创的会员《线上分享》栏目大受好评。分享形式也从最初的 EGO 全国会员群语音分享升级为线上直播分享的形式，让更多的技术人能够第一时间聆听优质干货内容。本文为第一季 --- 第四季分享合辑。

另，《线上分享》第五季也将于 1 月 11 日正式开启，请持续关注 EGO 。

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易观 CTO 郭炜：技术架构升级其实是整个公司的升级

谈起易观，大家首先想到的一定是分析报告。但现在的易观跟过去不一样了：累计覆盖 20.7 亿终端，监测 APP 200 多万，上季度末 MAU 为 4.8 亿，每秒处理 55 万条的数据；2016 年的产品和技术收入也占到了整体收入的一半。

而这一切都是以易观的技术架构升级为技术支撑的。

EGO 北京分会会员、易观 CTO 郭炜详解易观 2015 年业务模型探索期、2016 年业务模型验证期和 2017 年业务突飞猛进期的架构变化，同时展示了 2018 - 2019 年“拥抱变化”的架构规划，更有关于技术架构升级的观念革新：

技术架构升级，背后是人员变动；
技术架构升级，最后才是技术问题；
不解释，最终要让事情发生。

云片 CTO 林佳齐：云通讯稳定性的实践与探索

EGO 杭州分会会员、杭州云片网络 CTO 林佳齐为大家分享了企业云通讯的踩坑经历：

服务商告诉你的速度，可能并不是实际的短信（或者叫通道）发送速度，只是系统处理速度。造成的结果是，很可能短信需求提交出去了，但只是提交到服务商的缓冲队列里，并没有及时的发给客户；
服务商要服务多个客户，不可能为每一个客户分配专属通道。这意味着大部分客户是以共享的方式来使用通道的，所以给你分配的通道速度，并不是实际可以获得的发送速度；
广告业有一句名言：我知道在广告上的投入有一半是无用的，但我不知道是哪一半。短信营销也一样，短信的效果没办法直观看到。

云片通过把监控工具做成分布式系统、研发精准营销工具等手段，成功地解决这些问题。

石投金融 CTO 谢东升：从电商到互联网金融的技术管理转型之路

EGO 上海分会会员、石投金融 CTO 谢东升历任 eBay 中国研发中心架构师和工程经理和顺丰海淘技术总监，积累了超过 10年以上的互联网从业经验，却在 2016 年离开电商行业，正式进入互联网金融行业。

作为技术管理者，他在跨行进入互联网金融的过程中，主要面临三个挑战：

金融知识的学习（金融术语和业务流程的了解）；
同级业务和向上的沟通（多数业务人员不懂技术，也不关心技术）；
系统和团队的升级（传统的 IT系统架构和非互联网的工作方式）。

克服三个挑战出任 CTO ，一起看看从电商到互联网金融的技术管理转型之路。

租租车 CTO 陈灿辉：创业的几点感悟

租租车（ zuzuche.com ）目前是中国领先的出境自驾游平台，当前在中国出境自驾游市场份额占到 76.2% ，处于行业领先地位。

EGO 广州分会会员、租租车 CTO 陈灿辉在 2011 年加入租租车，一路从开发人员做到经理，再到总监，现在做到 CTO，他的创业感悟有以下几点：

价值观决定公司和个人发展的高度，甚至决定创业的成败；
做什么比怎么做更重要；
任何时候都要找优秀的人加入团队；
在一段时期内，重要的事情只有一件；
达成目标通常有一条最优路径，一定要找到它。

有志于创业和出任 CTO 的技术人，不妨细细阅读。

买单侠 CTO 李炫熠：三年时间，从 3 人到 300 人产品研发团队的创业经历

EGO 上海分会会员、买单侠联合创始人兼 CTO 李炫熠从 0 开始构建了买单侠的产品、研发、数据团队，目前产品研发团队超过 300 人。

消费金融如何应对中国特色的欺诈？典型的欺诈案例是，欺诈团伙在互联网上招揽白户 —— 就是没有信贷记录的人 —— 并且包装他的联系人、包装他的工作、包装他的家庭住址。

消金公司去审核用户的联系人、审核用户的工作单位，背后都会对应到欺诈团伙，欺诈团伙在那边接电话或者协助核实…公司难识别用户风险。

买单侠研制了基于图论的抱团模型，构建用户和他人的社交关系。通过识别人和人之间的关系，判断是否有团伙特征。从欺诈团伙的成本角度来看，他不可能为每一个申请人伪造一份独立的联系人，他一定会重复使用这些联系人，很有可能这个用户的父亲就是那个用户的姐姐，而这个用户的弟弟就是那个用户的妈妈。

这只是利用技术手段识别风险的其中一个例子。

琥珀纷钛 CTO 姜楠：从外企技术高管到本土创业 CTO ，职业生涯中的几点感悟

姜楠，EGO 北京分会会员，琥珀纷钛联合创始人兼 CTO ，曾在京东、雅虎、惠普、朗讯、EverString 等大型互联网 / IT 公司工作，对个性化推荐、广告反作弊、电商反刷单等大数据相关应用领域都有比较深入的研究。

在 EGO 线上分享中，姜楠结合自己亲身经历的十个故事，重点分享了 8 个创业感悟：

绝大多数情况下，客户买的是服务，不是底层技术；
在公司足够大之前，尽量避免多地点办公；
有钱也不要任性；
创业，先活下来再说；
遇事不慌，谋定而后动；
你帮员工想的，不一定是他 / 她想要的；
快速试错；
不要给自己设限。

SmartX CTO 张凯：SmartX 在超融合领域的实践

张凯，EGO 北京分会会员、SmartX 联合创始人 & CTO 。张凯 2011 年毕业于清华大学计算机系高性能计算所，毕业后在百度基础架构部工作两年，主要工作在分布式系统和 Hadoop 大数据相关工作。同时，张凯也是 sheepdog 分布式块存储开源社区早期贡献者。

在 2013 年张凯和两位清华师兄徐文豪和王弘毅一起创办了 SmartX ，担任 CTO 。张凯与大家分享了 SmartX 在超融合领域的实践。

在软件定义存储的基础之上，结合虚拟化计算和 HyperVM 技术，以及软件定义网络 SDN 和 NFA 技术，这些技术融合在一起的这种部署的方式架构就叫做超融合架构。

这样的好处很明显，首先不需要再去采购独立的存储服务器，只需要在计算服务器上划分出一部分计算资源留给存储就可以了。最大的好处在于易管理，他把整个 IT 架构变得更简单了。用户的业务发展就不会受到 IT 的发展制约。

比如银行和医院就不希望在这方面投入那么多的精力，而是更需要把所有精力都集中在自身业务上，所以这种运维简单和架构简单的方式，对他们就是非常有吸引力的。

漫极客 CTO 李焱：大前端之路 - 如何用 Web 技术一统三端（ Web、Desktop、Mobile ）开发

现在的前端已经远非用用 jQuery 和写个页面，然后解决一堆坑爹的浏览器兼容性问题了。前端技术越来越复杂，有不低的技术门槛。同时，前端越来越重要，能做的事情越来越多，比如微信开发、APP 、Desktop 、AR / VR 等。

更重要的是，前端更接近产品本身，能直接跟用户、产品经理、UI 设计师、市场等沟通，有利于自己全方面发展。后端发展会越来越“云化”，我的判断是，以后后端程序员会分两大类，一类是做云的，一类是用云的。尤其是随着 Serverless 等技术的发展，在产品规模比较小的情况下，可能都不需要专门的后端程序员 —— 或者依赖很小。

跟随李焱，一统三端吧。

Sobug CEO 冷焰：别搞没用的防御体系，黑客不按套路出牌

曾就职于 PPStream 、兰亭集势、腾讯等大型互联网／ IT 公司的网络安全专家、EGO 深圳分会会员江金涛（冷焰）为大家分享了公司防护体系建设的经验。

人的懒惰是没有补丁可打的，只要密码介质不消除，这种风险会一直存在。拿历史密码登录邮箱，如果有员工邮箱可以登陆，一般就可以搜索找到后台密码。

很多时候大公司的邮箱还可以搜到 VPN ，我们通过 VPN 进入内网。在内网做很多事情是很容易的了。

同时，江金涛强调，可能出问题的，就一定会出问题。黑客思维天生不会往我们引导的方向走，他们会寻找一个能够更快达到目的的路径，而员工是最容易被选中的。

达观数据 CTO 纪达麒：个性化推荐系统开发实战与效果提升之道

达观数据联合创始人兼 CTO 纪达麒为大家分享了个性化推荐系统开发实战与效果提升之道。

推荐系统和搜索不一样。在搜索中，用户会主动把意图告诉你，会在搜索框输入；在推荐中，用户往往不告诉你他关心什么，而每个用户的关注点又很不一样，有人喜欢体育，有人喜欢娱乐，有些人喜欢军事……在产品层面，有些 APP 会让新用户注册时填写他关心的标签类别。

我们的经验是，很多用户都不愿意填或者乱填。而且用户的兴趣经常变化，兴趣发生变化后，几乎没人愿意再到 APP 的设置里重新设定个人偏好。另外，很多时候用户都不知道自己的偏好，不太清楚自己想看什么。

个性化推荐最难就是用户没有告诉你任何东西，但是你又需要区分每位用户的个性化偏好。

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