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现在又到了一次新的内容成长期,媒介渠道迅速膨胀,在这种状况下,我们会遇到非常多的挑战,一方面我们需要更新理论支撑,另一方面人们忧心新闻未来是否会凋敝。
在点赞和转发为王的时代,如何在媒介演变中抢占先机?其实所有的先机都是有迹可循,当你摸清历史的演变规律,就已经抢先一步。所以今天跟大家分享唐铮教授在“钛媒体72问大学”的知识专栏《如何从媒介演变中抢占先机》音频课程。
唐铮:现在这个阶段又到了一次新的内容成长期,媒介渠道的迅速膨胀,一个媒介怎么能够覆盖这么多内容呢?一会儿我们在跟大家进一步的梳理。我们从来没有想到一个媒介能够接受这么多,所以也会出现好多新的状况,你比如说现在好多人都从朋友圈里获取信息。
有一个说法叫你自己的朋友圈和爸妈的朋友圈,看的绝对不是一样的东西,为什么呀?原来爸妈这一级的人是不通过这样的社交渠道来看新闻,他基本上没有这样的媒介素养,也没有对这种新闻的理解、判断、消化能力。
比如昨天早晨起来我爸特别慌张,因为我订了去新加坡的机票,打算1月份全家去新加坡旅游,我爸看了今日头条,说新加坡要跟马来西亚打仗了,要不别去了。他就真的信,他没有分辩能力,也是因为媒介的迅速扩张,使得好多以前不接受这些媒体的人,没有这些媒体素养的人一下子涌进去。
去年我们几个朋友相约到川藏线骑行,骑到信号较弱的山区后,路边有卖山果的一个藏族老阿妈,背着一个竹筐,上面贴着一个付款二维码,就特别像一个微信广告;还有当年可口可乐有一个风靡全球的广告,就是在一个藏族大聚会上有一个穿着藏袍的人,手里边拿着一罐可乐;头条2012年成立,现在有7亿用户,到现在为止一年平均一个亿。
在这种状况下,我们也会遇到好多的挑战,通过这些挑战之下我们也会看到有两方面的变化:
第一方面就是学界需要提供了一些更新的理论支撑。就像当年提供新闻专业主义的理论支撑一样,记者出去的时候应该怎么做,要做核实、验证,做到客观公正等等,以前的记者们是不知道这些的,现在等于就是一方面得有好多的理论的支撑。
第二方面就是我们到现在会有一种感觉,从宏观上看觉得新闻业好像在凋敝。
但是实际上,我自己也在反思,于是我重新去翻原来的新闻稿,我发现有一个跟初始印象完全相反的结论:我们新闻内容生产的创造力其实这些年一直都没有停过,而且在这些年一直在进行特别大的爆发。
举个例子,说到人物特稿,有一篇李海鹏的《举重冠军之死》,如果做新闻的应该基本都知道:讲一个大胖子柴立,原来是全国全运会的举重冠军,后来退役了之后,因为又胖,又只会举重,最后只能去体校那边看门,而且因为要一直长时间要保持重量级的举重身材,200多斤的大胖子,身上就有很多的病,高血压、心脏病,结果后来就猝死了。这篇文章就讲了他死的整个过程,当时也是一篇特别轰动的一篇报道。
再比如说我还找到当时《中国青年报》冰点创刊的《最后的粪桶》,也是一个特别经典之作,是中国新闻史上第一次把笔触对准小人物,在当时会觉得它是一个巨大的创举。
我将这些稿子翻出来,想给学生当范例,但当我拿回来重新审视的时候,我就傻了,后来我就想算了,我从中间儿挑几段吧,也挑不出来。
就是你们可以回头再去找那些经典之作,他们的很多文风之类的地方全是漏洞。比如财经写的《银广厦》事件,当时就觉得特别震撼,迎广夏是当时全股市的第二大权重股,财经这篇文章出来后就把它写垮了,当时就觉得很震撼,其中有一段是这样:这样的真相居然是如此残酷而苍白,记者走出……地方,抬眼望向天空,天空中的阳光打下来,我仿佛听见肥皂泡破灭的声音。
上面都是《银广厦》里面的原话。由此可见我们整个内容生产的进步是非常快的,如果不是坐下来再回头看以前,我们也不能够看到自己的进步。
所以我这两年在学校我做了好多这些统计梳理工作之后,我现在对于我们整个的新闻行业特别有信心。因为我发现他真的是一个在特别迅速的发展的这样的一个行业,而且他只不过是因为他发展的太快了,所以他把很多来不及适应、来不及转变的人都甩下了。
那甩下的这些人觉得自己再也跟不上了,就很痛苦,而甩下的人越来越多,多到了这个行业的一定比例的时候,新的人才又没接上,就会感觉这个行业要凋敝了,但是实际上我现在真的对整个行业特别有信心。
本内容来自于钛媒体【72问】精品课《唐铮 / 如何从媒介演变中抢占先机》【版权归钛媒体所有,未经许可不得转载】
嘉宾介绍:唐铮,中国人民大学新闻学院副教授,硕士生导师。1998年就读于中国人民大学新闻学院,先后获得本科和硕士学位,后 于2006年在职攻读中国人民大学新闻学院博士学位,曾任北京日报社经济部主任,曾获中国新闻奖、北京新闻奖、 北京市优秀新闻工作者等奖项。(订阅链接:扫码下方二维码进入课程)
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