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Nisha Gopalan
彭博专栏作家、前《华尔街日报》记者
一家亚洲大型影业集团一直游离于传媒和娱乐行业的并购浪潮之外。作为已重新焕发出活力的索尼公司(Sony Corp.)旗下一项关键业务,日本的索尼影视娱乐公司(Sony Pictures)不太可能在吉田贤一郎(Kenichiro Yoshida)任内被出售。但如果并购活动升温,这位新任首席执行官将需要向股东们做出解释。
在康卡斯特(Comcast Corp.)力图击败华特迪士尼(Walt Disney Co.)对21世纪福克斯(21st Century Fox Inc.)旗下娱乐资产713亿美元的收购,美国电话电报(AT&T Inc.)完成对时代华纳(Time Warner Inc.)的收购之际,娱乐业开启了内容控制之争。索尼影视的立足点在哪呢?
主营电影电视业务的索尼影视是整个索尼集团现金流的重要来源,其公司主体基本上是在上世纪80年代末收购哥伦比亚影业公司(Columbia Pictures)后形成的。它也一直是索尼从董事长、前首席执行官平井和夫(Kazuo Hirai)开始,再由吉田贤一郎延续下来的扭转乾坤努力的重要组成部分。这一努力为这家发明了随身听的公司奠定了依靠PlayStation游戏、图像传感器和娱乐业务实现增长的基础。
业务构成:电影是索尼第四大业务,2017年创造了1万亿日元的收入。资料来源:彭博新闻社
晨星投资服务公司(Morningstar Investment Service)的分析师伊藤致哲(Kazunori Ito, 音译)表示,对索尼旗下的其他业务而言,影视业务可以起到非常重要的缓冲作用:2008财年到2014财年,当索尼苦苦应对消费电子产品市场的激烈竞争之际,影视业务给公司带来了现金流,而在日渐老化的PlayStation 4游戏机开始日薄西山之际,这块业务也将担当起重任。
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新闻背景:迪士尼收购福克斯的交易通过美国反垄断审批
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