导 读
开课时间:2019年6月20日-6月21日
报名方式:邮件 DCC_Beijing@mckinsey.com
电话 +86 18201809289 吴经理
导 读
开课时间:2019年6月20日-6月21日
报名方式:邮件 DCC_Beijing@mckinsey.com
电话 +86 18201809289 吴经理
继第一季度麦肯锡北京数字化能力发展中心的数字化转型培训完美收官(数字化转型培训,让我们一起愉快玩耍!),第二季度培训(6.20-6.21)报名通道也开放啦!
这门打磨多年的精品课程,将从数字化战略、运营系统、管理架构和理念能力等多维度来揭开数字化运营转型的奥秘。
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学些什么?
1. 系统剖析中国制造业存在的现状与痛点,所面临的机遇与挑战;
2. 工业4.0前沿技术的详细解读与实际体验;
3. 适应中国制造业现状的数字化转型战略、实施路径、方法和工具的导入;
4. 结合全球先进企业各类数字化转型的实战案例,进行麦肯锡企业战略、技术用例以及组织架构设计的分享。
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跟谁学?
麦肯锡资深顾问——拥有实业和咨询业共十余年的经验,亲手打造近百家企业的数字化转型成功案例,在战略、运营及管理架构各领域都颇有建树;
清华大学资深教师——各学术领域专家大牛,解读全球最前沿技术,授课引人入胜。
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课程价值
珠联璧合——麦肯锡与清华大学强强联合,保证卓越品质体验;
金石之言——麦肯锡对数字化转型的深层洞见与核心诊断设计工具;
身体力行——沉浸式学习,通过真实产线亲身体验数字化先进用例;
高屋建瓴——基于麦肯锡全球知识体系与案例,及世界经济论坛WEF灯塔工厂评审专家视角,站在行业制高点理解工业4.0与智能制造;
群英荟萃——与各数字化先锋企业的高管精英深入交流,探讨合作机会。
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