转行实录：那些转行产品一次就成功的人，都做了什么事？

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转行实录：那些转行产品一次就成功的人，都做了什么事？

2018 年 12 月 26 日 人人都是产品经理

我们经常听到许多同学在说，我想转岗/入行产品，但是我完全不知道怎么开始。为此我们特地找到几位刚刚转行的产品同学，采访他们的转岗经验。或许可以给不知如何下手的你一些参考~

1、你们都是怎么转行到产品的？

（曾经的）技术小哥哥吴英：我是外部找的，还在职的时候就开始准备了，准备了半年左右。离职后开始找就很快了，从投递第一封简历到入职，用了两个星期。

（曾经的）UI徐哥：之前公司的产品总监离职了，去了另外一家公司。然后过了一段时间说招募人手，就把挖我去新公司做产品。

（现在依然在兼任的）总经理助理刘雪：因为公司新开展了合作项目，做H5和网页。安排我负责，应该不能和专业的产品经理比。

2、和之前的工作相比，现在的工作有哪些变化？感受如何？

吴英：学会从更高的层面看问题。之前的工作更多关注的是功能怎么实现，现在关注的是整体。在做功能之前，会先问问有没有必要做。也发现自己以前钻的一些牛角尖的行为确实没必要，因为在大局上来看某个节点并不重要。

徐哥：最大的感受就是，工作量变多了，而且工作效果不直观。之前每天做几个页面，都是可以估算的。现在会花很多的时间在沟通上，沟通完了需要自己去形成文档，对于整个项目是否有推动，其实自己也不是很清楚。

刘雪：知道自己“不知道”，和不知道自己“知道”。这么说会比较拗口。其实以前有些工作交给我策划和执行，只是没有以产品经理的名头去做。这次做项目我才知道，噢，原来这就是产品经理的工作。另外，对接的人不一样，工作任务也不一样，我觉得还蛮有意思的。

3、在找产品工作时，经常会被问到哪些问题？或者现在工作中会在哪些地方被diss?

吴英：面试的时候最常问到的是：你如何证明你具备产品能力？这个问题空口白牙肯定回答不了，所以我是带着作品去的。另外在原公司我参加过需求评审会议，自己也提出过一些产品改善的建议并被采纳，这些经验都对我求职产品有帮助。

徐哥：经常会被吐槽的地方是PRD文档可读性差。因为之前我做的是UI，我觉得我都可以理解的事情为什么要写？有些是不想写，有些是意识不到要写。所以如果从文档来看我肯定不合格。

刘雪：可能因为我做总助比较久，脸皮也比较厚，没有人直接diss我。主要的尴尬还是自己心里过不去，比如说不太懂技术，我就会反复问，问到明白为止。所以也不算大的困扰。

4、在做产品工作前，哪件事对你帮助最大？

吴英：这要归功于我的学习习惯。我习惯是学东西的时候记点什么，所以在上半年准备的时候，就已经在做一些思考输出了，有些问题和想法会在便签里写下来。虽然不成型，不过也是一个学习的过程。积累很重要。

徐哥：是我在上一家公司做APP迭代的时候，把改版后重新设计的页面，整理成我自己的作品在网上发了。当时想着可以给自己的UI作品集增加案例，而且APP改版已经完成了发布，不涉及保密。页面内容包含了业务逻辑，我又增加了一些用户体验改进的说明，显得特别专业和严谨。之前那个产品总监也是看到了这个作品，才想到挖我去新公司，算是无心插柳。

徐雪：我觉得不是哪一件事，应该说是一直以来建立的专业靠谱的形象。交代下来的事情，及时回应，向上级反馈进度和问题。领导问我要不要做产品的时候，正好是我汇报完前面一项事务安排，应该领导当时是比较满意的，正好我出现了，所以就到我头上了。

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