如何建立一套自己的思维框架？

对职场人来说，需要通过不断积累、学习、总结来建立自己的思维框架：

1. 搭建理论框架，建立自己的知识库。

理论是实践的基础，有了足够的知识储备，才能搭建起一整个框架。因此积累知识，将理论简单化，再结合自己的理解和典型案例去丰富整个框架，让框架有血有肉。

知识库(Knowledge Base)是知识工程中结构化，易操作，易利用，全面有组织的知识集群，是针对某一 (或某些)领域问题求解的需要，采用某种(或若干)知识表示方式在计算机存储器中存储、组织、管理和使用的互相联系的知识片集合。

这些知识片包括与领域相关的理论知识、事实数据，由专家经验得到的启发式知识，如某领域内有关的定义、定理和运算法则以及常识性知识等。

2. 学会分析和识别问题

通常我们在选择或者搭建框架的过程中，会面对很多干扰，因此，学会分析和识别问题很有必要！在实现现阶段目标的过程中，学会识别和分析主要问题是至关重要的一个步骤，有相当一部分是没办法第一时间识别到问题，并集中主要精力去解决主要问题的，关注细枝末节很容易跑偏，或者浪费资源在重要性较少的板块上面。

透过现象发现问题本质，比如电商订单转化率的下降、投诉率的上升等现象，具体原因尚且未知，解决这类通常问题有五个阶段：

• 发现、明确问题；
• 价值评估；
• 制定解决方案；
• 方案评估；
• 设置考核指标；
• 测试验证；
• 反馈。
• 发现问题是第一步，也是万事开头的第一步，因此培养自己发现问题看到本质的眼光。这些可以用过不断练习来进行锻炼和培养。

3. 验证和发现问题的边界

识别问题之后就要去验证你分析的问题是否算问题，最后快速找到问题的边界。

一个复杂问题通常会涉及内部、外部、 环境三个角色，三个角色应该是一个并行的关系，可能在某方面会有侧重，但是从三个角度去考虑问题更全面，也更具完整性。

4. 给出系统的解决问题。

所谓系统的解决方案就是把你分析过程中可能遇到的问题都进行列举和猜想，提出相对应的解决方法，并把这些解决方法综合汇集起来，形成一个系统的解决方案。

直到方案实施，和预期有什么出入都可以相对照，对不妥的地方进行深度思考，对做的好的地方累加经验，以便于行为标准化、流程化，下一步更好地去实施和实现。

5. 复盘，形成自己的思维方法论。

复盘的目的就是找到你解决问题的过程中有没有出现其他的错误；如果有，在复盘后，你会很快就能改掉；如果没有，你会在这个思考的过程，形成自己的方法论，最后演变为自己的理论。

6、知识输出，建立个人品牌影响更多人

当你把自己所习得的知识和方法论体系化之后，就要学会去分享和输出你的知识，通过分享和输出来建议个人特色的品牌，形成一定的个人影响力和社会影响力，实现个人价值的同时，增加社会效益。