怎样才是学习产品经理的正确方法？

还是得根据自己所处阶段来看待。首先老生常谈一下产品经理的日常工作范围：竞品分析、需求调研、产出prd、跟进研测进度、上线之后的复盘，数据分析，下一个迭代阶段。

如果是初中级的产品的学习，可能主要是偏重在竞品分析、需求调研、需求价值的论证性上，在产出prd的时候注意抓住细节（先分步骤画出流程图、再在流程图中加其他功能节点部分），正向流程考虑恶的是否全面，逆向流程是否还有遗漏，这个阶段的基本功还是很关键的，这样能够帮助自己形成严谨的分析习惯和相对较为全局的视角。

如果高级或是资深，甚至是总监，可能主要关注在市场分析、产品上线数据、月度复盘货、季度复盘这个时候更加主要数据分析，这样能够指导后续的产品改进方向。还有一个更重要的点是：整个产研测都是重资本的阻止，如果公司的财务对你们有业绩考核，更加需要数据来支持你未来的产品迭代需要怎么做，这也是依赖于你在初中阶段打下来的产品基础以及行业业务基础。